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Curso de Diagnóstico Organizacional Código: 1092
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Curso de Diagnóstico Organizacional
Programa completo
Curso de Introducción al Diagnóstico Organizacional
DESTINATARIOS
El curso de Introducción al Diagnóstico Organizacional está dirigido al público en general, estudiantes y a todas las personas interesadas en conocer el funcionamiento integral de las organizaciones a través de las variables y teorías organizacionales.
Este curso permitirá obtener respuestas, no solamente sobre el funcionamiento de las empresas, sino que también se podrá realizar una primera aproximación para detectar puntos débiles, flaquezas o fallas dentro de las organizaciones, proponiendo posibles soluciones y asimismo sugerir cambios para un mejor y mayor aprovechamiento de las capacidades existentes en la organización.
OBJETIVOS
Al finalizar el curso los participantes del mismo podrán:
• Conocer el funcionamiento integral de una organización a través del análisis de teorías organizacionales;
• Detectar el origen de los problemas de la organización;
• Realizar un primer diagnóstico para una comprensión temprana del/los problemas;
• Elaborar propuestas de solución para ser implementadas, brindando una respuesta rápida y eficaz a los inconvenientes detectados.
CONTENIDOS
Módulo I
Comportamiento organizacional: Introducción y análisis de entorno
Comportamiento del individuo en la organización: motivación, personalidad, rendimiento y productividad.
Definición de objetivos estratégicos y la misión de la organización.
Módulo II
Los grupos y equipos de trabajo
Condiciones, técnicas de desarrollo, liderazgo y conflictos.
Comunicación organizacional: paradigma tradicional, percepción y comunicación; acciones comunicativas.
Módulo III
La organización y su relación con el medio ambiente
Tipos de entorno, contingencias, estrategias para afrontarlo.
Las tecnologías y la incorporación de conocimiento en las organizaciones
Módulo IV
La cultura organizacional: formación, tipos y modo de cambio.
Poder y liderazgo: relaciones de poder, el comportamiento del líder
Conflicto y cambio: tipos y manejo.