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  Comienzo Miércoles 11 de Septiembre de 2024 19:00 hs Ver testimonios

Liderazgo / Coaching

Curso de Coaching Empresarial: Comunicación y Sinergia Código: 1413
(4.67/5)

Curso de Coaching Empresarial: Comunicación y Sinergia

Para agendar

  • Fecha Inicio
    Fecha de inicio

    Miércoles 11 de septiembre

    Fecha de Fin

    Miércoles 13 de noviembre

  • Dias
    Días

    El curso se dictará los días miércoles de 19 a 21 hs.

    Duración

    20hs ( en 10 clase/s)

  • Sede
    Sede

    Online en Vivo - Zoom

  • Profesor

Valor del curso

3 cuotas de $15.300

Valor Total del curso $45900 Unicamente Pagando con Mercado Pago con Tarjeta de Crédito - SIN INTERES.

1 pago de $45.900

Valor Total del Curso (Se puede financiar SIN Interés con Tarjeta de Crédito)

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Curso de Coaching Empresarial: Comunicación y Sinergia

Cada día las organizaciones se enfrentan con nuevos retos culturales, sociales y personales, que generan impacto en la dinámica laboral, siendo preciso adquirir nuevas habilidades y competencias, que puedan dar respuesta a las diferentes problemáticas nacientes.  
El Coaching Empresarial asiste a esta demanda, mediante un entrenamiento especializado que promueve el desarrollo del capital humano, con el propósito de favorecer la transformación organizacional. Se busca crear sinergia y un nuevo campo de posibilidades para todos los involucrados, sin perder de vista la mirada estratégica de la empresa. 

Programa completo

CURSO DE COACHING EMPRESARIAL

 

Contenidos del curso:

 

Encuentro I:  Módulo - Comunicación interna 
 
-Breve introducción al Coaching Ontológico para conocer sus bases fundamentales. Postulados y principios de la Ontología y como aplicarlos al ámbito empresarial. 
-El modelo comunicacional y proceso de transformación del Observador: coherencia entre cuerpo, emoción y lenguaje.  
-El poder de saber distinguir y su impacto para aminorar errores en la comunicación. 
-Error más común en la comunicación: Suposición: desafiando creencias limitantes:  Yo soy vs quien elijo ser. Afirmaciones y juicios- Fundamentación de juicios y para qué sirve. 
-La importancia de usar un lenguaje responsable al momento de relacionarnos. 
Libro sugerido: “Los 7 hábitos de las personas altamente efectivas” de Stephen R Covey. 
 
Encuentro II: Módulo - Comunicación interna 
-Introducción al lenguaje descriptivo y generativo: características principales de cada uno y su correspondencia con las explicaciones reactivas vs generativas. 
-Escalera de inferencias, gestión para descenderla y como impacta en la toma de decisiones. 
- Importancia de los actos lingüísticos y como utilizarlos para hacer que las cosas pasen: Declaraciones fundamentales (perdón-amor-no sé-si-basta-gracias). 
-Otros actos lingüísticos: diferencia entre pedir y exigir. Elementos y condiciones de satisfacción para realizar pedidos, ofertas y promesas. Cuando es legítimo un reclamo. 
-Reflexionamos sobre distinción quiebre vs problema. 
 
Encuentro III: Módulo -Trabajo en equipo 
-Confianza: base para las relaciones: que es y cómo se detecta. La importancia de la misma como eje para la construcción de resultados personales y grupales. Su contracara el MIEDO y como transformarlo de aquel que paraliza al que permite accionar. 
-Modelo de la columna izquierda: que es, cual es su función y como descargarla para no afectar la relación de confianza. 
- Hacia la resolución de problemas: roles que se adoptan frente a las circunstancias y que genera cada una de ellas.  Reflexión sobre la distinción: victima vs responsable. 
-Diferencia entre misión y visión-Como trazar objetivos alcanzables. Cual es la importancia de tener visibilidad de los objetivos. Diseño en base a la técnica Smart. 
Libro sugerido: Controle su destino: “despertando al gigante que lleva dentro”, de Tonny Robbins. 
 
 
Encuentro IV: Módulo -Trabajo en equipo 
-Aporte para las conversaciones efectivas: Diferencias entre oír y escuchar. Tipos de escucha y para que se utiliza cada una: previa-recreativa y comprometida. Como se logra una escucha efectiva. 
-Pasos para una comunicación productiva: diseño y tipología de conversaciones. -La importancia de chequear la información. La habilidad de saber preguntar. 
- ¿Que entendemos por feedback? Cuál es el propósito del mismo. Coherencia al dar y recibir feedback. Proceso para el feedback. Técnica MIMO. 
 
Encuentro V: Módulo - Inteligencia emocional 
- A que nos referimos cuando hablamos de inteligencia emocional: Emociones y estados de ánimos básicos: diferencia y características principales de cada una de ellas. 
-Detectando emociones que cierran posibilidades: exigencia, manipulación y modo control-Diferencia entre control operacional y existencial. 
-Identificando el Enojo y la Culpa. Como transformarlas de disfuncionales a funcionales. 
Libro sugerido: La Sabiduría de las emociones de Norberto Levy. 
 
Encuentro VI: Módulo - Inteligencia emocional 
-Continuamos con las emociones de Vergüenza y Ansiedad. Como identificarlas y que información trae cada una de ellas. 
-Pasos para la gestión emocional. 
-Comunicación no verbal: reconociendo al cuerpo como herramienta para el aprendizaje y adquirir información. ¿Qué es el estar siendo corporal? Como distinguirlo y diferenciarlo de las disposiciones. 
-Disposición de apertura como reconocerla en cuerpo, emoción y lenguaje. 
 
Encuentro VII: Módulo - Inteligencia emocional 
-Disposición de resolución: cómo reconocerla en cuerpo, emoción y lenguaje.
Para qué sirve. 
-Disposición de estabilidad y flexibilidad: como reconocerla en cuerpo, emoción y lenguaje. Para qué sirve. 
-Dinámica de cierre. 
 

CURSO DE COACHING EMPRESARIAL

 

Objetivos planteados:

 

Adquirir herramientas que potencien la dinámica laboral, con el propósito de mejorar la comunicación, fomentar el trabajo en equipo y la inteligencia emocional para la toma de decisiones. 
Optimizar la capacidad de comunicación verbal, mediante la escucha y conversación, como recursos fundamentales para expresarse asertiva y efectivamente. 
Incorporar la comunicación no verbal como parte del modelo comunicacional, siendo preciso identificar las emociones para poder gestionarlas y reconocerlas como dominio del ser e integrando al cuerpo, como parte del proceso de aprendizaje. 
Obtener habilidades blandas que permitan la interacción adecuada entre los miembros de diferentes equipos, favoreciendo las relaciones inter e intra personales. 
Fortalecer los vínculos y la confianza como base de todas las relaciones, que contribuye a la construcción de resultados duraderos. 
Generar nuevas posibilidades de acción en conjunto, dejando los paradigmas explicativos y haciendo que las cosas sucedan. 

CURSO DE COACHING EMPRESARIAL

 

Destinatarios del curso:

 

El curso de Coaching Empresarial está dirigido a empresas familiares, pymes o multinacionales que requieran incorporar nuevas competencias para mejorar la dinámica laboral, invirtiendo en el capital humano en todos sus niveles (administrativos, comerciales, ejecutivos, gerenciales y directivos) como base primordial para el logro de los objetivos de manera conjunta. 
 
Todos los Alumnos deberán tener el 75% de asistencia al curso para recibir el certificado de realización del mismo.
 

Cronograma de cursada (10 clases)


  1. Clase

    Miércoles 11 de Septiembre de 2024 de 19:00 hs. a 21:00 hs.

  2. Clase

    Miércoles 18 de Septiembre de 2024 de 19:00 hs. a 21:00 hs.

  3. Clase

    Miércoles 25 de Septiembre de 2024 de 19:00 hs. a 21:00 hs.

  4. Clase

    Miércoles 2 de Octubre de 2024 de 19:00 hs. a 21:00 hs.

  5. Clase

    Miércoles 9 de Octubre de 2024 de 19:00 hs. a 21:00 hs.

  6. Clase

    Miércoles 16 de Octubre de 2024 de 19:00 hs. a 21:00 hs.

  7. Clase

    Miércoles 23 de Octubre de 2024 de 19:00 hs. a 21:00 hs.

  8. Clase

    Miércoles 30 de Octubre de 2024 de 19:00 hs. a 21:00 hs.

  9. Clase

    Miércoles 6 de Noviembre de 2024 de 19:00 hs. a 21:00 hs.

  10. Clase

    Miércoles 13 de Noviembre de 2024 de 19:00 hs. a 21:00 hs.

Certificado

Certificado


Se entrega certificado de asistencia a todos los alumnos que cumplan con el porcentaje mínimo de asistencia

Docentes


Daniela Grazioli

Licenciada en Trabajo Social



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Valor del curso

3 cuotas de $15.300

Valor Total del curso $45.900 Unicamente Pagando con Mercado Pago con Tarjeta de Crédito - SIN INTERES

1 pago de $45.900

Valor Total del Curso (Se puede financiar SIN Interés con Tarjeta de Crédito)

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Sede

Plataforma Cursos Online en Vivo - VideoConferencia Zoom

Formas de Pago

3

3 Cuotas SIN INTERÉS con Tarjetas de Crédito bancarizada.

Pagos en efectivo, Rapipago, Pago Fácil y tarjetas de débito.


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Efectivo

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