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Comienzo Miércoles 8 de Mayo de 2024 16:00:00 hs Ver testimonios

Curso de Coaching Empresarial: Comunicación y Sinergia Código: 1413
(4.67/5)

Name: Curso de Coaching Empresarial: Comunicación y Sinergia
Start: 2024-05-08
Location: Cursos Online en Vivo - VideoConferencia Zoom

Curso de Coaching Empresarial: Comunicación y Sinergia

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Fecha de inicio
Miércoles 8 de mayo a las 16:00:00 hs.
Fecha de Fin
Miércoles 10 de julio
Duración
20hs ( en 10 clase/s)
Sede
Online en Vivo - Zoom
Profesor
Daniela Grazioli

Valor del curso

C 21.900

Valor Total del Curso

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Curso de Coaching Empresarial: Comunicación y Sinergia

Cada día las organizaciones se enfrentan con nuevos retos culturales, sociales y personales, que generan impacto en la dinámica laboral, siendo preciso adquirir nuevas habilidades y competencias, que puedan dar respuesta a las diferentes problemáticas nacientes.

El Coaching Empresarial asiste a esta demanda, mediante un entrenamiento especializado que promueve el desarrollo del capital humano, con el propósito de favorecer la transformación organizacional. Se busca crear sinergia y un nuevo campo de posibilidades para todos los involucrados, sin perder de vista la mirada estratégica de la empresa.

Programa completo

Contenido

CURSO DE COACHING EMPRESARIAL

Contenidos del curso:

Encuentro I: Módulo - Comunicación interna

-Breve introducción al Coaching Ontológico para conocer sus bases fundamentales. Postulados y principios de la Ontología y como aplicarlos al ámbito empresarial.

-El modelo comunicacional y proceso de transformación del Observador: coherencia entre cuerpo, emoción y lenguaje.

-El poder de saber distinguir y su impacto para aminorar errores en la comunicación.

-Error más común en la comunicación: Suposición: desafiando creencias limitantes: Yo soy vs quien elijo ser. Afirmaciones y juicios- Fundamentación de juicios y para qué sirve.

-La importancia de usar un lenguaje responsable al momento de relacionarnos.

Libro sugerido: “Los 7 hábitos de las personas altamente efectivas” de Stephen R Covey.

Encuentro II: Módulo - Comunicación interna

-Introducción al lenguaje descriptivo y generativo: características principales de cada uno y su correspondencia con las explicaciones reactivas vs generativas.

-Escalera de inferencias, gestión para descenderla y como impacta en la toma de decisiones.

- Importancia de los actos lingüísticos y como utilizarlos para hacer que las cosas pasen: Declaraciones fundamentales (perdón-amor-no sé-si-basta-gracias).

-Otros actos lingüísticos: diferencia entre pedir y exigir. Elementos y condiciones de satisfacción para realizar pedidos, ofertas y promesas. Cuando es legítimo un reclamo.

-Reflexionamos sobre distinción quiebre vs problema.

Encuentro III: Módulo -Trabajo en equipo

-Confianza: base para las relaciones: que es y cómo se detecta. La importancia de la misma como eje para la construcción de resultados personales y grupales. Su contracara el MIEDO y como transformarlo de aquel que paraliza al que permite accionar.

-Modelo de la columna izquierda: que es, cual es su función y como descargarla para no afectar la relación de confianza.

- Hacia la resolución de problemas: roles que se adoptan frente a las circunstancias y que genera cada una de ellas. Reflexión sobre la distinción: victima vs responsable.

-Diferencia entre misión y visión-Como trazar objetivos alcanzables. Cual es la importancia de tener visibilidad de los objetivos. Diseño en base a la técnica Smart.

Libro sugerido: Controle su destino: “despertando al gigante que lleva dentro”, de Tonny Robbins.

Encuentro IV: Módulo -Trabajo en equipo

-Aporte para las conversaciones efectivas: Diferencias entre oír y escuchar. Tipos de escucha y para que se utiliza cada una: previa-recreativa y comprometida. Como se logra una escucha efectiva.

-Pasos para una comunicación productiva: diseño y tipología de conversaciones. -La importancia de chequear la información. La habilidad de saber preguntar.

- ¿Que entendemos por feedback? Cuál es el propósito del mismo. Coherencia al dar y recibir feedback. Proceso para el feedback. Técnica MIMO.

Encuentro V: Módulo - Inteligencia emocional

- A que nos referimos cuando hablamos de inteligencia emocional: Emociones y estados de ánimos básicos: diferencia y características principales de cada una de ellas.

-Detectando emociones que cierran posibilidades: exigencia, manipulación y modo control-Diferencia entre control operacional y existencial.

-Identificando el Enojo y la Culpa. Como transformarlas de disfuncionales a funcionales.

Libro sugerido: La Sabiduría de las emociones de Norberto Levy.

Encuentro VI: Módulo - Inteligencia emocional

-Continuamos con las emociones de Vergüenza y Ansiedad. Como identificarlas y que información trae cada una de ellas.

-Pasos para la gestión emocional.

-Comunicación no verbal: reconociendo al cuerpo como herramienta para el aprendizaje y adquirir información. ¿Qué es el estar siendo corporal? Como distinguirlo y diferenciarlo de las disposiciones.

-Disposición de apertura como reconocerla en cuerpo, emoción y lenguaje.

Encuentro VII: Módulo - Inteligencia emocional

-Disposición de resolución: cómo reconocerla en cuerpo, emoción y lenguaje.

Para qué sirve.

-Disposición de estabilidad y flexibilidad: como reconocerla en cuerpo, emoción y lenguaje. Para qué sirve.

-Dinámica de cierre.

Objetivos

CURSO DE COACHING EMPRESARIAL

Objetivos planteados:

• Adquirir herramientas que potencien la dinámica laboral, con el propósito de mejorar la comunicación, fomentar el trabajo en equipo y la inteligencia emocional para la toma de decisiones.

• Optimizar la capacidad de comunicación verbal, mediante la escucha y conversación, como recursos fundamentales para expresarse asertiva y efectivamente.

• Incorporar la comunicación no verbal como parte del modelo comunicacional, siendo preciso identificar las emociones para poder gestionarlas y reconocerlas como dominio del ser e integrando al cuerpo, como parte del proceso de aprendizaje.

• Obtener habilidades blandas que permitan la interacción adecuada entre los miembros de diferentes equipos, favoreciendo las relaciones inter e intra personales.

• Fortalecer los vínculos y la confianza como base de todas las relaciones, que contribuye a la construcción de resultados duraderos.

• Generar nuevas posibilidades de acción en conjunto, dejando los paradigmas explicativos y haciendo que las cosas sucedan.

Destinatarios

CURSO DE COACHING EMPRESARIAL

Destinatarios del curso:

El curso de Coaching Empresarial está dirigido a empresas familiares, pymes o multinacionales que requieran incorporar nuevas competencias para mejorar la dinámica laboral, invirtiendo en el capital humano en todos sus niveles (administrativos, comerciales, ejecutivos, gerenciales y directivos) como base primordial para el logro de los objetivos de manera conjunta.

Todos los Alumnos deberán tener el 75% de asistencia al curso para recibir el certificado de realización del mismo.

Cronograma

Cronograma de cursada (10 clases)

Clase
Miércoles 8 de Mayo de 2024 de 16:00:00 hs. a 18:00:00 hs.
Clase
Miércoles 15 de Mayo de 2024 de 16:00:00 hs. a 18:00:00 hs.
Clase
Miércoles 22 de Mayo de 2024 de 16:00:00 hs. a 18:00:00 hs.
Clase
Miércoles 29 de Mayo de 2024 de 16:00:00 hs. a 18:00:00 hs.
Clase
Miércoles 5 de Junio de 2024 de 16:00:00 hs. a 18:00:00 hs.
Clase
Miércoles 12 de Junio de 2024 de 16:00:00 hs. a 18:00:00 hs.
Clase
Miércoles 19 de Junio de 2024 de 16:00:00 hs. a 18:00:00 hs.
Clase
Miércoles 26 de Junio de 2024 de 16:00:00 hs. a 18:00:00 hs.
Clase
Miércoles 3 de Julio de 2024 de 16:00:00 hs. a 18:00:00 hs.
Clase
Miércoles 10 de Julio de 2024 de 16:00:00 hs. a 18:00:00 hs.

Certificado

Se entrega certificado de asistencia a todos los alumnos que cumplan con el porcentaje mínimo de asistencia

Docentes

Daniela Grazioli

Licenciada en Trabajo Social

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Valor del curso

C 21.900

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Sede

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Me pareció muy enriquecedor, me sumó muy buenas herramientas que puedo aplicar tanto en el plano laboral como personal. me