Curso de Logística y Distribución - Gestión Estratégica
DESTINATARIOS
El curso de Logística y Distribución tiene como destinatarios:
• Supervisores y encargados de Logística, Transporte o Tráfico que desempeñen sus actividades de forma directa dentro de una operación Logística;
• Administrativos de Logística, operadores de Tráfico / Transporte y operarios que deseen incorporar herramientas y habilidades para poder acceder a posiciones de mayor jerarquía;
• Todo personal que se relacione de forma directa o indirecta en la Gestión de una operación Logística;
• Público en general y profesionales que deseen ampliar sus conocimientos y obtener herramientas prácticas de Gestión sobre el tema.
Todos los Alumnos deberán tener el 75% de asistencia al curso para recibir el Certificado de realización del mismo.
OBJETIVOS
El objetivo del curso de Logística y Distribución es brindar conocimientos que permitan al participante iniciar y profundizar su proceso de profesionalización dentro de la función logística, apuntando a la aplicación práctica e inmediata de dichos conceptos sobre las cuestiones diarias de una operación tipo, fortaleciendo su capacidad de análisis para abordar un correcto proceso de toma de decisiones.
El alumno aprenderá de la experiencia exitosa de quienes trabajan en la gestión diaria, a configurar, costear y controlar de manera práctica una operación logística.
CONTENIDOS
Módulo I. Introducción a la Logística empresarial
Conceptos claves
Su impacto en el desempeño del negocio.
Módulo II. Gestión de Almacenes y Centros de Distribución
Almacenes y CEDIS: definición, diferencias y criterios de diseño e implantación
Actividades básicas de un Centro de Distribución: Recepción, almacenamiento, picking y expedición
Investigación Operativa sobre la función del picking (preparación de pedidos)
Productividad. Eficacia y Eficiencia. Definicion y cálculo.
Módulo III. Gestión de Transporte
Selección modal (aéreo, marítimo, ferroviario, camión y ductos)
El transporte carretero. Características y situación en Argentina
Modelo de gestión para una operación de transporte carretero
Costos de operación
Criterios delo proceso de planificación de rutas
Módulo IV. Indicadores Logísticos: KPI´S
Definición, diseño e implantación de indicadores
Selección modal (aéreo, marítimo, ferroviario, camión y ductos)
El CMI (cuadro de mando integral): modelos para una operación tipo
Módulo V. Rol del supervisor en las operaciones Logísticas
Perfil, funciones, objetivos y responsabilidades del supervisor
Gestionando el Capital Humano
Comunicación efectiva
Indicadores de desempeño.
