Liderazgo / Coaching

Curso de Coaching Ontológico y Liderazgo para Supervisores y Mandos Medios Código: 1437

Curso de Coaching Ontológico y Liderazgo para Supervisores y Mandos Medios

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Valor del curso

C 17.500
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Fecha - Horario

  • Fecha Inicio
    Fecha de inicio

    Martes 21 de abril

    Fecha de Fin

    martes 12 de mayo

  • Dias
    Días

    El curso se dictará los días martes en el horario de 18:30 a 21:00 hs

    Duración

    10hs. ( en 4 clase/s)

  • Sede
    Sede

    Online en Vivo - Zoom

  • Profesor
    Profesor

    Osvaldo Retondaro

Curso de Coaching Ontológico y Liderazgo para Supervisores y Mandos Medios

El coaching ontológico es una herramienta fundamental para explorar y cambiar nuestras creencias y patrones de pensamiento. Al aplicar fundamentos claves de liderazgo, podrás desarrollar un enfoque diferente que te permitirá analizar opciones para resolver problemas, alcanzar el éxito en el trabajo en equipo y aplicarlo a diferentes modelos organizacionales.
 
En el Curso de Coaching Ontológico y Liderazgo para Supervisores y Mandos Medios aprenderás a potenciar tus habilidades de liderazgo. Tambien aprenderás a construir equipos de alto rendimiento, aplicar inteligencia emocional y mejorar tanto la comunicación como la resolución de conflictos.
 
Importante:
> Debido al posible contenido personal que pueda surgir en las clases, los encuentros del presente curso no serán grabados. 
> Para facilitar el intercambio y fortalecer el vínculo en el aula virtual, sugerimos que durante la cursada las cámaras permanezcan encendidas, siempre que sea posible, favoreciendo una comunicación más fluida.

CURSO DE HERRAMIENTAS DE COACHING ONTOLÓGICO PARA MANDOS MEDIOS Y SUPERVISORES

 
Contenido y temáticas incluidas en este curso:
 
Módulo: Comunicación Efectiva y Feedback
Comunicación asertiva.
Obstáculos comunicacionales y de relación. 
Escucha activa y comunicación efectiva.
Pedidos y reclamos efectivos.
Cuando el feedback es efectivo y como darlo.
Feedforward, aprender de los errores.
 
Módulo: Inteligencia y Gestión Emocional
Desarrollo de competencias para la inteligencia emocional.
El observador y los modelos mentales.
El sistema límbico y la función de las emociones.
Gestión e higiene emocional.
 
Módulo: Negociación y Resolución de Conflictos
Negociación y resolución de conflictos.
Saber escuchar y preguntar.
Lenguaje verbal y no verbal.
Estrategias para la resolución de conflictos.
Modelo Harvard de negociación.
 
Módulo: Liderazgo y Desarrollo de Equipos
Liderazgo, motivación y productividad
Estilos de gestión en la conducción y motivación.
Matriz del desempeño de colaboradores para el desarrollo de talento.
Construcción de equipos de alto rendimiento. 

CURSO DE HERRAMIENTAS DE COACHING ONTOLÓGICO PARA MANDOS MEDIOS Y SUPERVISORES

 

Objetivos del curso:

• Aprenderás técnicas de coaching ontológico para mejorar la dinámica de tu equipo.
• Adquirirás habilidades en comunicación y resolución de conflictos.
• Desarrollarás estrategias de liderazgo efectivas para enfrentar desafíos laborales.
• Implementarás conceptos clave del coaching para potenciar tu estilo de liderazgo.
 
Al finalizar este curso vas a saber:
 
• Qué técnicas de comunicación asertiva mejorarás para superar obstáculos.
• Cómo aplicar la escucha activa para resolver conflictos de manera efectiva.
• Cuáles métodos utilizarás para dar feedback efectivo y aprender de los errores.
• Qué competencias en inteligencia emocional desarrollarás para gestionar mejor tus emociones.
• Cómo emplear el modelo Harvard de negociación para resolver conflictos.
• Cuáles estrategias de liderazgo usarás para motivar y construir equipos de alto rendimiento.
• Qué estilos de gestión te ayudarán a mejorar la productividad y el desempeño de tu equipo.
• Cómo utilizarás la matriz del desempeño para identificar y desarrollar el talento en tu equipo.

CURSO DE HERRAMIENTAS DE COACHING ONTOLÓGICO PARA MANDOS MEDIOS Y SUPERVISORES

 

Destinatarios del curso:

 

El Curso de Coaching Ontológico y Liderazgo para Supervisores y Mandos Medios se encuentra abierto a toda la comunidad y no requiere conocimientos previos. Está dirigido a profesionales en desarrollo organizacional, líderes de equipos, supervisores y mandos medios, y a todas las personas que deseen mejorar su capacidad para gestionar equipos y aprender a resolver conflictos de manera correcta. 

 

Todos los Alumnos deberán tener el 75% de asistencia al curso para recibir el Certificado de realización del mismo.

Cronograma de cursada (4 clases)

  1. Clase - Martes 21 de Abril de 2026 de 18:30 hs. a 21:00 hs.
  2. Clase - Martes 28 de Abril de 2026 de 18:30 hs. a 21:00 hs.
  3. Clase - Martes 5 de Mayo de 2026 de 18:30 hs. a 21:00 hs.
  4. Clase - Martes 12 de Mayo de 2026 de 18:30 hs. a 21:00 hs.

Certificado


Se entrega certificado de asistencia a todos los alumnos que cumplan con el porcentaje mínimo de asistencia

Valor del curso

C 17.500
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Comentarios y Testimonios de nuestros alumnos Ver todos

Espectacular, muy bien explicado y muy interesante el curso.


Constanza R


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Fue muy dinámico, las salas interesantes. todos los temas expuestos en cada reunión son importantes ya que forman parte de


Denise Marisa F
37 años


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Me gustaron los contenidos. el curso fue super dinamico.


Nadia M
44 años


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Me ayudo muchísimo para la resolución de conflictos en el área laboral y como ser mejor líder


Julieta L
51 años


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Muy bueno.


Pablo R
31 años


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Resalto la pedagogia del docente. excelente profesional.


Fanny I
34 años


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Cumplió mis expectativas


Karen Selva V
34 años


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Me gustó muchísimo la forma de exponer y aclarar las dudas que tiene la profesora. el curso fue muy bueno


Noelia A
36 años


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El curso es buenísimo, interesante todo. muy buena la profesora, me ayudó mucho en mi trabajo por los consejos dados.


Omar Jesus S
52 años


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Muy bueno el curso, me enriqueció y lo disfruté. la profesora es muy buena.


Grecia Z
34 años


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Muy bueno, me sirvió para mejorar.


Luis T
52 años


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El curso me ayudó un montón en mi trabajo diario, fue una experiencia enriquecedora.


Ana Ines V
63 años


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