Liderazgo / Coaching

Curso de Coaching Ontológico y Liderazgo para Supervisores y Mandos Medios Código: 1437
(4.53/5)

Curso de Coaching Ontológico y Liderazgo para Supervisores y Mandos Medios

Valor del curso

C 18.200
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Fecha - Horario

  • Fecha Inicio
    Fecha de inicio

    Jueves 11 de septiembre

    Fecha de Fin

    jueves 2 de octubre

  • Dias
    Días

    El curso se dictará los días jueves en el horario de 14:30 a 17:00 hs

    Duración

    10hs. ( en 4 clase/s)

  • Sede
    Sede

    Online en Vivo - Zoom

Curso de Coaching Ontológico y Liderazgo para Supervisores y Mandos Medios

El coaching ontológico es una herramienta fundamental para explorar y cambiar nuestras creencias y patrones de pensamiento. Al aplicar fundamentos claves de liderazgo, podrás desarrollar un enfoque diferente que te permitirá analizar opciones para resolver problemas, alcanzar el éxito en el trabajo en equipo y aplicarlo a diferentes modelos organizacionales.
 
En el Curso de Coaching Ontológico y Liderazgo para Supervisores y Mandos Medios aprenderás a potenciar tus habilidades de liderazgo. Tambien aprenderás a construir equipos de alto rendimiento, aplicar inteligencia emocional y mejorar tanto la comunicación como la resolución de conflictos.
 

Importante: debido al posible contenido personal que pueda surgir en las clases, los encuentros del presente curso no serán grabados.

CURSO DE HERRAMIENTAS DE COACHING ONTOLÓGICO PARA MANDOS MEDIOS Y SUPERVISORES

 
Contenido y temáticas incluidas en este curso:
 
Módulo: Comunicación Efectiva y Feedback
 
Comunicación asertiva.
Obstáculos comunicacionales y de relación. 
Escucha activa y comunicación efectiva.
Pedidos y reclamos efectivos.
Cuando el feedback es efectivo y como darlo.
Feedforward, aprender de los errores.
 
Módulo: Inteligencia y Gestión Emocional
 
Desarrollo de competencias para la inteligencia emocional.
El observador y los modelos mentales.
El sistema límbico y la función de las emociones.
Gestión e higiene emocional.
 
Módulo: Negociación y Resolución de Conflictos
 
Negociación y resolución de conflictos.
Saber escuchar y preguntar.
Lenguaje verbal y no verbal.
Estrategias para la resolución de conflictos.
Modelo Harvard de negociación.
 
Módulo: Liderazgo y Desarrollo de Equipos
 
Liderazgo, motivación y productividad
Estilos de gestión en la conducción y motivación.
Matriz del desempeño de colaboradores para el desarrollo de talento.
Construcción de equipos de alto rendimiento. 

CURSO DE HERRAMIENTAS DE COACHING ONTOLÓGICO PARA MANDOS MEDIOS Y SUPERVISORES

 

Objetivos del curso:

• Aprenderás técnicas de coaching ontológico para mejorar la dinámica de tu equipo.
• Adquirirás habilidades en comunicación y resolución de conflictos.
• Desarrollarás estrategias de liderazgo efectivas para enfrentar desafíos laborales.
• Implementarás conceptos clave del coaching para potenciar tu estilo de liderazgo.
 
Al finalizar este curso, vas a saber:
 
• Qué técnicas de comunicación asertiva mejorarás para superar obstáculos.
• Cómo aplicar la escucha activa para resolver conflictos de manera efectiva.
• Cuáles métodos utilizarás para dar feedback efectivo y aprender de los errores.
• Qué competencias en inteligencia emocional desarrollarás para gestionar mejor tus emociones.
• Cómo emplear el modelo Harvard de negociación para resolver conflictos.
• Cuáles estrategias de liderazgo usarás para motivar y construir equipos de alto rendimiento.
• Qué estilos de gestión te ayudarán a mejorar la productividad y el desempeño de tu equipo.
• Cómo utilizarás la matriz del desempeño para identificar y desarrollar el talento en tu equipo.

CURSO DE HERRAMIENTAS DE COACHING ONTOLÓGICO PARA MANDOS MEDIOS Y SUPERVISORES

 

Destinatarios del curso:

 

El Curso de Coaching Ontológico y Liderazgo para Supervisores y Mandos Medios se encuentra abierto a toda la comunidad y no requiere conocimientos previos. Está dirigido a profesionales en desarrollo organizacional, líderes de equipos, supervisores y mandos medios, y a todas las personas que deseen mejorar su capacidad para gestionar equipos y aprender a resolver conflictos de manera correcta. 

 

Importante: debido al posible contenido personal que pueda surgir en las clases, los encuentros del presente curso no serán grabados.
 

Todos los Alumnos deberán tener el 75% de asistencia al curso para recibir el Certificado de realización del mismo.

Cronograma de cursada (4 clases)

  1. Clase - Jueves 11 de Septiembre de 2025 de 14:30 hs. a 17:00 hs.
  2. Clase - Jueves 18 de Septiembre de 2025 de 14:30 hs. a 17:00 hs.
  3. Clase - Jueves 25 de Septiembre de 2025 de 14:30 hs. a 17:00 hs.
  4. Clase - Jueves 2 de Octubre de 2025 de 14:30 hs. a 17:00 hs.

Certificado


Se entrega certificado de asistencia a todos los alumnos que cumplan con el porcentaje mínimo de asistencia

Valor del curso

C 18.200
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