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Curso de Motivación y Comunicación en Equipos Virtuales Código: 1173
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Curso de Motivación y Comunicación en Equipos Virtuales
Programa completo
Curso de Motivación y Comunicación en Equipos Virtuales
INTRODUCCIÓN
Frente al contexto actual en el que se desarrolla la organización, la transformación digital se ha convertido en una prioridad. El funcionamiento de los equipos en el nuevo formato es el sustento de los resultados que la organización logre en su adaptación al nuevo entorno y las nuevas exigencias del mercado.
El liderar y motivar a los equipos, se ha convertido hoy más que nunca, en una habilidad clave para conducir a todos los actores hacia resultados en excelencia.
DESTINATARIOS
El presente curso está destinado a mandos medios, supervisores, líderes de equipo, dueños de empresa y consultores que estén operando en el formato virtual o en pos de instrumentarlo.
Todos los Alumnos deberán tener el 75% de asistencia al curso para recibir el Certificado de realización del mismo.
OBJETIVOS
Obtener herramientas y nuevos recursos para:
• Instalar nuevos hábitos culturales saludables para el formato virtual;
• Desarrollar un nuevo modelo de trabajo eficiente, sostenible y sustentable;
• Apalancar el compromiso y la productividad en los pilares de la comunicación efectiva a través de recursos virtuales.
CONTENIDOS
Módulo I.
Mitos del teletrabajo. Desafíos.
Ventajas y desventajas del nuevo modelo.
Un nuevo mindset para las nuevas exigencias del entorno.
El potencial en el nuevo modelo: compromiso y productividad.
Módulo II.
El Paradigma comunicacional y su influencia en la construcción de equipos virtuales eficientes. Obstáculos comunicacionales y de relación.
Desarrollo de los pilares de la comunicación virtual en equipos de trabajo.
Reuniones ágiles. Recursos y herramientas.
Módulo III.
Nuevas políticas de gestión para nuevos paradigmas.
Rutinas saludables y gestión de nuevos hábitos.
El líder motivacional en entornos virtuales.
Gestión de la emocionalidad del equipo virtual.
Módulo IV.
Construcción de la planificación de efectividad en el teletrabajo.
Gestión del tiempo y asignación de roles.
Supervisión de teletareas. Herramientas más utilizadas.