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Curso de Liderar y Trabajar en Equipos de Alto Rendimiento

Curso de Liderar y Trabajar en Equipos de Alto Rendimiento
28/1 -Nota Destacada
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Liderazgo / Coaching
Tanto en instituciones, como empresas y organismos el trabajo se suele abordar a partir de equipos, algunos incluso multidisciplinarios. El “equipo” es un instrumento que surge como una posibilidad de unión frente a la complejidad del desafío que se tiene por delante.
En Capacitarte ofrecemos un curso que está relacionado con esta temática: Curso de Liderar y Trabajar en Equipos de Alto Rendimiento. Un equipo se construye y necesita de un grupo de soporte, que lo anteceda y lo sustente. Incluso valora las diferencias porque, a partir de ellas, podrá erigir los objetivos. Todo equipo suma a partir del aporte de otros y resta en la libertad individual.
 
Este curso está destinado a todos aquellos estudiantes, profesionales o interesados en potenciar sus competencias como líderes de equipos.
 
El objetivo que se plantea pasa por incrementar las contribuciones individuales para convertirse en jugador de equipo, más allá del equipo al que pertenezcan. No todos tienen la capacidad para trabajar en equipo, en este curso se intenta estimular esa capacidad para que surja.
 
Por otro lado se intenta incorporar herramientas que permitan aumentar las posibilidades de agregar valor, encontrar sentido a su participación y consecuentemente incrementar el compromiso y afinidad con sus objetivos.
 
Además se ofrece entrenamiento en competencias concretas tales como la escucha efectiva, competencias y herramientas de comunicación y superación de conflictos.
 
Dentro de los contenidos se abordan conceptos relacionados con el liderazgo personal como base para liderar y trabajar en equipos. Estos conceptos son compromiso, comunicación y confianza.
 
Con respecto al compromiso se plantean estilos de comportamiento, paradigmas limitantes y posibilitantes.
 
En relación a la comunicación se ve el lenguaje como acción, actos lingüísticos básicos, la escucha, modalidades del habla, compromisos conversacionales.
 
En torno a la confianza se esboza el concepto de confianza y confiabilidad.
 
Un líder de equipo debe saber motivar a su gente de modo tal de obtener lo mejor de cadauno, vehiculizar la comunicación, disminuir al máximo el conflicto y obtener resultados de manera eficiente.
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