Diplomatura en Recursos Humanos Código: 151

Name: Diplomatura en Recursos Humanos
Start: 2026-03-04
Location: Cursos Online en Vivo - VideoConferencia Zoom

Diplomatura en Recursos Humanos

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Valor del curso

€ 109

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Fecha - Horario

Fecha de inicio

Miércoles 4 de marzo

Fecha de Fin

miércoles 17 de junio

Días

La Diplomatura se dictará los días lunes y miercoles en el horario de 19 a 22 hs

Duración

84hs. ( en 28 clase/s)

Sede

Online en Vivo - Zoom

Profesor

Damián Urdiales

Descripción

Diplomatura en Recursos Humanos

La Diplomatura en Recursos Humanos es un programa de formación integral que abarca los principales procesos del área de gestión de RR.HH.

Esta propuesta innovadora combina enfoques teóricos con una clara orientación práctica, fomentando un rol activo de los participantes.

La estructura del curso incluye exposiciones de especialistas en diversas temáticas y una variedad de dinámicas que garantizan un aprendizaje activo, participativo y altamente efectivo.

Contenido

DIPLOMATURA DE RECURSOS HUMANOS

Contenido y temáticas incluidas en el curso:

Módulo: Dirección estratégica de Reursos Humanos

Rol de Recursos Humanos en la actualidad y los nuevos desafíos que implica el área. Diversos aportes de la administración, focalizándonos en el planeamiento estratégico, la organización y los nuevos aportes en el rol del área de RR.HH

Módulo: Múltiples Roles del área de RR. HH.

. Principales responsabilidades

· Estructura organizacional

· Organización del departamento de RRHH

· Diseño e implementación de políticas de RRHH

Módulo: Diseños Modernos de Organización

· La ética y la función de RRHH

· Nuevos desafíos de RRHH

· Gestión de la diversidad

Módulo: Planeamiento Estratégico

· Alineación con misión, visión y objetivos de negocio

· Diferentes desafíos estratégicos

. Objetivos estratégicos.

. Gestión estratégica de RR.HH

· Formulación de iniciativas de RRHH

Módulo: Cultura Organizacional

.Concepto de cultura

. Funciones y barreras de la cultura organizacional

. Modelos teóricos

. Clima laboral

Módulo: Comunicación y Desarrollo Organizacional

Cómo gestionar y alinear la comunicación.

Módulo: Aproximaciones al Marco Conceptual de la Comunicación

Definiciones de Comunicación.

La Circulación de significados.

Comunicación no verbal, el lenguaje, la escritura.

La era digital aportes e incidencias en las organizaciones.

Circuito de comunicación – Comunicación Eficaz. Uso en las organizaciones actuales.

Módulo: La Comunicación en la Empresa

La Comunicación Organizacional sus tipos: interna y externa.

Creación de Identidad

La Comunicación y el Clima Organizacional.

Comunicación Estratégica.

Módulo: El Diseño de la Comunicación Institucional

La Organización, sus medios y canales de comunicación.

Revista institucioonal. Intranet Newsletter. Conference Meeting. Redes Sociales.

Diseño del Plan de Comunicación Institucional

Módulo: Selección y Gestión de Personal

Proceso de Reclutamiento y Selección de Recursos Humanos.

Diferentes elementos centrales del área de RR.HH.

Análisis de algunos elementos del área de RR.HH.

Entrevista laboral y sus modalidades.

Módulo: Análisis y planificación de la búsqueda

Relevamiento del puesto

Descripciones de puesto

Introducción al concepto de “Gestión por Competencias”

La Influencia de la Cultura Organizacional: definiciones, incidencias y tipos

El proceso de Selección como Subsistema

Análisis de demandas y necesidades.

Módulo: Reclutamiento y selección de Recursos Humanos

El Proceso de Reclutamiento: características

El Reclutamiento en la web 2.0: Portales Web, Redes Sociales

Análisis de postulantes, el marco virtual y presencial: Nuevas Modalidades de contratación

El Proceso de Selección de RR.HH: Secuencia y Planificación

Ventajas y Desventajas

El Trabajo conjunto con el Cliente Interno.

Módulo: La entrevista laboral

Planificación de la Entrevista Laboral: definición, características, distinciones, modalidades

La Entrevista Focalizada: características y aportes en el Proceso de Selección

Las Entrevistas Grupales

Entrevista de Incidente Crítico

La Planificación de la Entrevista: momentos, tipos de preguntas, análisis de antecedentes, etc.

Informes de candidatos

Aportes de la Gestión por Competencias

Módulo: Nuevas modalidades de selección y evaluación

El ACM: definición, aportes e introducción al Proceso

Características de la Evaluación

El Trabajo en Equipo

Los Roles desplegados en el mismo

El Rol de las Dinámicas Grupales

Competencias

Evaluación interprocesual

Comparación y Evaluación de Candidatos

Módulo: El proceso de la Inducción

Definición de Inducción, tipos

Planeamiento de la Inducción

Análisis de funciones

Seguimiento del Proceso.

Mentoring

Módulo: Introducción al Derecho Laboral

Aspectos esenciales del derecho laboral y Marco legal de las organizaciones.

Módulo: Fuentes del Derecho

. CN y LCT

. Principios rectores del derecho laboral

. Modalidades de contratación

Módulo: Derechos, deberes y obligaciones de las partes

. Notificaciones

. Jornada laboral

. Suspensión de la relación laboral

. Rol de los sindicatos

Módulo: Capacitación de Personal

Aportes de múltiples disciplinas, herramientas actuales, y efectividad en su tarea.

Módulo: Generalidades de la Capacitación, el Desarrollo y el Entrenamiento

. Distinciones conceptuales: capacitación, desarrollo y entrenamiento

. Alcance de la capacitación

· Detección de necesidades de capacitación

. La capacitación como servicio interno

Módulo: Principios y Antecedentes de las Teorías de Aprendizaje.

. Teorías del Aprendizaje en el Adulto

· Curva de aprendizaje y Aprendizaje efectivo

· Modalidades de capacitación

· Programas de desarrollo de habilidades interpersonales

Módulo: Plan Anual de Capacitación

. Diseño del plan de capacitación

· Definición de objetivos de capacitación y establecimiento de metas.

. Ejecución, Implementación y Evaluación en la capacitación

Módulo: Políticas de Beneficios

Compensación como incentivo y su papel motivacional

Tipos de compensaciones

Bases para determinar la remuneración.

Módulo: Las Remuneraciones

. Definición de Remuneración.

. Remuneración como Recompensa Organizacional.

. La Compensación como Incentivo, su Papel Motivacional.

. Tipos de Compensaciones.

Módulo: Políticas de Remuneración y Beneficios

. Bases para Determinar la Remuneración.

. Denominación de valuación de puestos.

. Políticas de Beneficios e Incentivos.

. Plan de Beneficios

. Tipos de Beneficios

. Generalidades de Políticas de Remuneración.

. Clima Organizacional y Políticas de Beneficios.

Módulo: Gerenciamiento Organizacional

Gestión de Equipos de Trabajo, el rol del líder y diversos modelos de liderazgo actuales, incentivo e intervención fundamental en las organizaciones actuales.

Módulo: Teorías de la Motivación en las Organizaciones

. La Motivación en las Organizaciones

. Modelos de Motivación Laboral

. Motivación y Cultura Organizaciona

Módulo: Primeros Estudios en el Concepto de Liderazgo en las Organizaciones

. Procesos Teóricos Modernos del Liderazgo

. Liderazgo: Estilos y Habilidades

. El Liderazgo y la Confianza

. Liderazgo y Empowerment

. Liderazgo de Equipos

Módulo: Coaching Organizacional

Técnicas e intervenciones, coaching y concepto de aprendizaje transformacional y organizacional.

Módulo: Aportes del Coaching Organizacional

. Coaching y Organizaciones

. El Rol del Coach en las Organizaciones – Consultor Externo.

. Trabajo en Equipo: Etapas y Procesos implicados.

. El Líder Coach.

Módulo: Herramientas del Coaching: Metodologías y Técnicas

. Coaching de Equipos en las organizaciones.

. Procesos de Cambio y Transformación Organizacional.

. Introducción al Pensamiento Sistémico

. Las Organizaciones del Aprendizaje

. Modelos Mentales

Módulo: Desarrollo del Coach

. El rol del Coach

. Habilidades y Actitudes requeridas

. Aspectos dilemáticos.

. La supervisión del coach – abordaje y delimitaciones

Módulo: Seminario Técnicas de Negociación

Acercamiento al análisis del conflicto en las organizaciones, gestión del mismo, diversas teorías y enfoques, análisis de casos y estilos en la negociación.

Módulo: Conflicto de las Organizaciones

. Los conflictos en las organizaciones

. Tipos de conflicto – la conflictología

. Enfoques y Gestión de los conflictos

. Gestión Eficiente de los conflictos en las organizaciones

. Estrategias para Manejar Conflictos y Tensiones.

Módulo: La negociación

. Conceptos de Negociación

. Habilidades de negociación.

. Las partes de la negociación.

. La influencia de la comunicación verbal y no verbal. Empatía. Escucha

. Comportamiento asertivo en la negociación.

. Conflicto y Negociación en los ámbitos organizacionales.

Módulo: Taller de Práctica

. Análisis del estilo negociador

. Estudios de casos prototípicos

Módulo: Seminario de Practica Guíada

Este módulo tendrá como objetivo desarrollar un espacio de reflexión y acercamiento a la realidad del área de RR.HH, a tal fin, los participantes aportarán su propio caso particular, o analizaremos conjuntamente un caso prototípico a lo largo de la cursada.

Descripción Modular

PARTE A – ANÁLISIS Y ESTUDIOS DE CASOS

· Evaluación del caso o casos de estudios.

· Investigación realizadas en el área de RR.HH

PARTE B – INTERVENCIONES POSIBLES EN EL ÁREA DE RR.HH

Taller de diferentes casos problemáticos.

Modelos de intervención posibles.

TRABAJO PRÁCTICO INTEGRADOR.

Objetivos

DIPLOMATURA DE RECURSOS HUMANOS

Objetivos del curso:

• Entenderás los diversos componentes teóricos y prácticos, que implica el rol de RR.HH, en organizaciones actuales.

• Adquirirás las herramientas necesarias para una correcta gestión del capital humano.

• Reflexionarás acerca de las prácticas que se lleven a cabo en el área de RR.HH.

• Comprenderás la importancia de una efectiva gestión de RR.HH.

Al finalizar este curso vas a saber:

• Como alinear los objetivos estratégicos de RR.HH. con la misión y visión empresarial.

• Que implica diseñar e implementar políticas efectivas de RR.HH.

• Cual es el rol de la ética y la diversidad en la organización.

• Cuales son los tipos de comunicación organizacional y cómo crear un plan institucional.

• Como realizar entrevistas laborales efectivas con diferentes modalidades.

• Que metodologías de coaching aplican en equipos y transformación organizacional.

• Cuales son las mejores estrategias para manejar conflictos y negociaciones en las empresas.

• Como desarrollar una cultura organizacional sólida y gestionar el clima laboral.

• Que herramientas usar para la planificación y ejecución de programas de capacitación.

• Cual es la importancia de la gestión por competencias en el proceso de selección de personal.

Destinatarios

DIPLOMATURA DE RECURSOS HUMANOS

Destinatarios del curso:

La Diplomatura en Recursos Humanos se encuentra abierto a toda la comunidad y no requiere conocimientos previos. Está dirigido a estudiantes, personas a cargo de jefaturas, gerencias y líderes de emprendimientos y a cualquier persona interesada en el área de recursos humanos.

Todos los Alumnos deberán tener el 75% de asistencia a la Diplomatura y haber presentado un trabajo integrador para recibir el Certificado de realización de la misma.

Cronograma

Cronograma de cursada (28 clases)

Clase - Miércoles 4 de Marzo de 2026 de 19:00 hs. a 22:00 hs.
Clase - Lunes 9 de Marzo de 2026 de 19:00 hs. a 22:00 hs.
Clase - Miércoles 11 de Marzo de 2026 de 19:00 hs. a 22:00 hs.
Clase - Lunes 16 de Marzo de 2026 de 19:00 hs. a 22:00 hs.
Clase - Miércoles 18 de Marzo de 2026 de 19:00 hs. a 22:00 hs.
Clase - Miércoles 25 de Marzo de 2026 de 19:00 hs. a 22:00 hs.
Clase - Lunes 30 de Marzo de 2026 de 19:00 hs. a 22:00 hs.
Clase - Miércoles 1 de Abril de 2026 de 19:00 hs. a 22:00 hs.
Clase - Lunes 6 de Abril de 2026 de 19:00 hs. a 22:00 hs.
Clase - Miércoles 8 de Abril de 2026 de 19:00 hs. a 22:00 hs.
Clase - Lunes 13 de Abril de 2026 de 19:00 hs. a 22:00 hs.
Clase - Miércoles 15 de Abril de 2026 de 19:00 hs. a 22:00 hs.
Clase - Lunes 20 de Abril de 2026 de 19:00 hs. a 22:00 hs.
Clase - Miércoles 22 de Abril de 2026 de 19:00 hs. a 22:00 hs.
Clase - Lunes 27 de Abril de 2026 de 19:00 hs. a 22:00 hs.
Clase - Miércoles 29 de Abril de 2026 de 19:00 hs. a 22:00 hs.
Clase - Lunes 4 de Mayo de 2026 de 19:00 hs. a 22:00 hs.
Clase - Miércoles 6 de Mayo de 2026 de 19:00 hs. a 22:00 hs.
Clase - Lunes 11 de Mayo de 2026 de 19:00 hs. a 22:00 hs.
Clase - Miércoles 13 de Mayo de 2026 de 19:00 hs. a 22:00 hs.
Clase - Lunes 18 de Mayo de 2026 de 19:00 hs. a 22:00 hs.
Clase - Miércoles 20 de Mayo de 2026 de 19:00 hs. a 22:00 hs.
Clase - Miércoles 27 de Mayo de 2026 de 19:00 hs. a 22:00 hs.
Clase - Lunes 1 de Junio de 2026 de 19:00 hs. a 22:00 hs.
Clase - Miércoles 3 de Junio de 2026 de 19:00 hs. a 22:00 hs.
Clase - Lunes 8 de Junio de 2026 de 19:00 hs. a 22:00 hs.
Clase - Miércoles 10 de Junio de 2026 de 19:00 hs. a 22:00 hs.
Clase - Miércoles 17 de Junio de 2026 de 19:00 hs. a 22:00 hs.

Certificado

Se entrega certificado de asistencia a todos los alumnos que cumplan con el porcentaje mínimo de asistencia

Valor del curso

€ 109

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