Programa Ejecutivo para Mandos Medios: Gestión Eficiente de Equipos de TrabajoCódigo: 104

Name: Programa Ejecutivo para Mandos Medios:
Start: 2026-05-12
Location: Cursos Online en Vivo - VideoConferencia Zoom

Programa Ejecutivo para Mandos Medios: Gestión Eficiente de Equipos de Trabajo

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Valor del curso

3 cuotas de $76.400

Valor Total del curso $229200 Unicamente Pagando con Mercado Pago con Tarjeta de Crédito - SIN INTERES

1 pago de $229.200

Valor Total del Programa (Se puede financiar SIN Interés con Tarjeta de Crédito)

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Fecha - Horario

Fecha de inicio

Martes 12 de mayo

Fecha de Fin

martes 30 de junio

Días

El Programa Ejecutivo se dictará los días martes y jueves en el horario de 19 a 22 hs.

Duración

45hs. ( en 15 clase/s)

Sede

Online en Vivo - Zoom

Profesor

Gustavo Iaccino

Descripción

Programa Ejecutivo para Mandos Medios:

Las organizaciones requieren cada vez más un equipo de trabajo que les permita diferenciarse en un mercado competitivo. Por este motivo, desarrollar y gestionar eficientemente al personal se volvió un elemento crucial para lograr que su capital humano sea hoy una ventaja competitiva en el mercado

La comunicación efectiva, la resolución de conflictos y la motivación del equipo son fundamentales en cualquier entorno laboral. Con habilidades adecuadas, podrás planificar y ejecutar proyectos con éxito, mejorando así la dinámica y los resultados de tu equipo.

La Gestión Eficiente de Equipos de Trabajo es esencial para maximizar el rendimiento y la productividad dentro de una organización. Su propósito principal es optimizar la coordinación y operación de los equipos, asegurando que cada miembro contribuya de manera efectiva hacia los objetivos comunes. Implementar estrategias de gestión adecuadas facilita una colaboración más fluida y un desempeño superior.

En este Programa Ejecutivo de Mandos Medios aprenderás a liderar, motivar, delegar y comunicarte mejor con tu equipo. Incorporarás herramientas de negociación, resolución de conflictos y gestión del tiempo para mejorar tu desempeño laboral.

Importante: debido al posible contenido personal que pueda surgir en las clases, los encuentros del presente curso no serán grabados.

Contenido

PROGRAMA EJECUTIVO DE MANDOS MEDIOS: GESTIÓN EFICIENTE DE EQUIPOS DE TRABAJO

Contenido y temáticas incluidas en el Programa Ejecutivo:

Módulo: Liderazgo y Motivación

Qué es un Líder - Tipos de Liderazgos

Rol del líder

Cómo Motivar al personal

Generación de compromiso de los integrantes

Curva De Motivación

Liderazgo Situacional / Modelo De Hersey - Blanchard

Módulo: Delegación efectiva

La delegación: alcances y operatividad

Tipos de delegación

Delegación Eficaz: Modelo Smart

Responsabilidad de las funciones del personal a cargo

Claridad en las metas y objetivos

Organización de las Tareas.

Módulo: Comunicación

Pautas de comunicación eficaz

Proceso comunicacional en el equipo

Pedidos Efectivos

El Feed back como herramienta de comunicación

Escucha efectiva.

Módulo: Trabajo en Equipo

Diferencia entre grupo y equipo

¿Es necesario trabajar en equipo?

Equipos de alto rendimiento

Estilos de interacción interpersonal

Mapa Conceptual de Trabajo en equipo

Módulo: Resolución de conflictos

Diferencia entre conflicto y problema

El conflicto. Surgimiento y proceso

El valor del Conflicto: ¿Positivo o negativo?

Técnicas para la resolución de conflictos

El conflicto como barrera y como oportunidad

Módulo: Negociación

Conceptos y modelos

Tipos de negociación

Estilos negociación

Negociación MAAN: el método Harvard

Las Objeciones

La legitimidad

Casos difíciles en la negociación.

Módulo: PNL aplicada al liderazgo

¿Qué es la Programación Neurolingüística?

Metamodelos del Lenguaje aplicados al mundo laboral

Sistemas Vak, Comprender mejor la comunicación de los colaboradores

Herramientas para comunicar, orientar y motivar

Aplicar las Herramientas de PNL para un liderazgo efectivo.

Módulo: Relevamiento y diagnóstico

Herramientas de relevamiento de información organizacional

Principios de coach para entrevistas

Entrevistas de Relevamiento

Matriz de Análisis DRAFPO

Diagnóstico situacional.

Módulo: Administración eficaz del tiempo

Administración del “tiempo” en la gestión

Administración eficiente del tiempo: interrupciones, autogestión y relación con colaboradores

Organización de la agenda personal y grupal

Lo urgente y lo importante: relación, diferencias y complementación

Organización de Tareas.

Módulo: Reuniones Efectivas

Diseño y planificación de reuniones efectivas

Componentes de la reunión eficaz

Dirigir reuniones efectivas

Técnicas para conversaciones difíciles con colaboradores

Seguimiento de la reunión

La búsqueda del acuerdo consensuado.

Objetivos

PROGRAMA EJECUTIVO DE MANDOS MEDIOS: GESTIÓN EFICIENTE DE EQUIPOS DE TRABAJO

Obejtivos del curso:

• Aprenderás a comunicarte de manera clara y persuasiva.

• Adquirirás técnicas para identificar, abordar y resolver conflictos.

• Aprenderás cómo asignar tareas de manera eficiente.

• Obtendrás herramientas para gestionar el tiempo de manera efectiva.

• Desarrollarás habilidades para planificar proyectos.

• Aprenderás a dirigir el proceso de cambio de forma exitosa.

Al finalizar este curso vas a saber:

• Qué estrategias usar para comunicarte de manera efectiva con tu equipo.

• Cómo motivar a los miembros del equipo.

• Cuáles son las mejores prácticas para resolver conflictos dentro del grupo.

• Qué métodos utilizar para delegar tareas de manera eficiente.

• Cuáles son las herramientas que te ayudarán a gestionar el tiempo y establecer prioridades claras.

• Cómo planificar y ejecutar proyectos.

• Cuales son los métodos para evaluar el desempeño individual y del equipo.

Destinatarios

PROGRAMA EJECUTIVO DE MANDOS MEDIOS: GESTIÓN EFICIENTE DE EQUIPOS DE TRABAJO

Destinatarios del Programa Ejecutivo:

El Programa Ejecutivo para Mandos Medios se encuentra abierto a toda la comunidad y no requiere conocimientos previos. Está orientado a profesionales y alumnos relacionados con el desarrollo de los RRHH, así como también, a mandos medios y personal superior de organizaciones privadas o públicas con o sin fines de lucro. También es aconsejable para todas aquellas personas que estén a cargo de grupos y equipos de trabajo o aspiran a ejercer posiciones de liderazgo.

Todos los Alumnos deberán tener el 75% de asistencia al curso para recibir el Certificado de realización del mismo.

Importante: debido al posible contenido personal que pueda surgir en las clases, los encuentros del presente curso no serán grabados.

Cronograma

Cronograma de cursada (15 clases)

Clase - Martes 12 de Mayo de 2026 de 19:00 hs. a 22:00 hs.
Clase - Jueves 14 de Mayo de 2026 de 19:00 hs. a 22:00 hs.
Clase - Martes 19 de Mayo de 2026 de 19:00 hs. a 22:00 hs.
Clase - Jueves 21 de Mayo de 2026 de 19:00 hs. a 22:00 hs.
Clase - Martes 26 de Mayo de 2026 de 19:00 hs. a 22:00 hs.
Clase - Jueves 28 de Mayo de 2026 de 19:00 hs. a 22:00 hs.
Clase - Martes 2 de Junio de 2026 de 19:00 hs. a 22:00 hs.
Clase - Jueves 4 de Junio de 2026 de 19:00 hs. a 22:00 hs.
Clase - Martes 9 de Junio de 2026 de 19:00 hs. a 22:00 hs.
Clase - Jueves 11 de Junio de 2026 de 19:00 hs. a 22:00 hs.
Clase - Martes 16 de Junio de 2026 de 19:00 hs. a 22:00 hs.
Clase - Jueves 18 de Junio de 2026 de 19:00 hs. a 22:00 hs.
Clase - Martes 23 de Junio de 2026 de 19:00 hs. a 22:00 hs.
Clase - Jueves 25 de Junio de 2026 de 19:00 hs. a 22:00 hs.
Clase - Martes 30 de Junio de 2026 de 19:00 hs. a 22:00 hs.

Certificado

Se entrega certificado de asistencia a todos los alumnos que cumplan con el porcentaje mínimo de asistencia

Valor del curso

3 cuotas de $76.400

Valor Total del curso $229200 Unicamente Pagando con Mercado Pago con Tarjeta de Crédito - SIN INTERES

1 pago de $229.200

Valor Total del Programa (Se puede financiar SIN Interés con Tarjeta de Crédito)

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El contenido del curso fue excelente, me dejó muchas herramientas y con ganas de perfeccionarme más aún - el profesor