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Liderazgo / Coaching

Programa Ejecutivo para Mandos Medios: Código: 104
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Programa Ejecutivo para Mandos Medios:

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Programa Ejecutivo para Mandos Medios:

Las organizaciones requieren cada vez más de un equipo de trabajo que les permita diferenciarse. Por este motivo, desarrollar y conducir en forma eficiente al personal se volvió para las organizaciones un elemento sustancial para lograr que su capital humano sea hoy una ventaja competitiva en el mercado.

 

Importante: debido al posible contenido personal que pueda surgir en las clases, los encuentros del presente curso no serán grabados. 

Programa completo

PROGRAMA EJECUTIVO DE MANDOS MEDIOS: GESTIÓN EFICIENTE DE EQUIPOS DE TRABAJO

 

Contenido del curso:

 

Liderazgo y Motivación 
Qué es un Líder - Tipos de Liderazgos 
Rol del líder
Cómo Motivar al personal
Generación de compromiso de los integrantes
Curva De Motivación
Liderazgo Situacional / Modelo De Hersey - Blanchard
 
Delegación efectiva
La delegación: alcances y operatividad
Tipos de delegación
Delegación Eficaz: Modelo Smart
Responsabilidad de las funciones del personal a cargo 
Claridad en las metas y objetivos
Organización de las Tareas. 
 
Comunicación 
Pautas de comunicación eficaz
Proceso comunicacional en el equipo
Pedidos Efectivos
El Feed back como herramienta de comunicación
Escucha efectiva.
 
Trabajo en Equipo
Diferencia entre grupo y equipo
¿Es necesario trabajar en equipo?
Equipos de alto rendimiento
Estilos de interacción interpersonal
Mapa Conceptual de Trabajo en equipo
 
Resolución de conflictos
Diferencia entre conflicto y problema
El conflicto. Surgimiento y proceso
El valor del Conflicto: ¿Positivo o negativo?
Técnicas para la resolución de conflictos
El conflicto como barrera y como oportunidad
 
Negociación
Conceptos y modelos
Tipos de negociación
Estilos negociación
Negociación MAAN: el método Harvard
Las Objeciones 
La legitimidad 
Casos difíciles en la negociación.
 
PNL aplicada al liderazgo
¿Qué es la Programación Neurolingüística? 
Metamodelos del Lenguaje aplicados al mundo laboral
Sistemas Vak, Comprender mejor la comunicación de los colaboradores 
Herramientas para comunicar, orientar y motivar
Aplicar las Herramientas de PNL para un liderazgo efectivo.
 
Relevamiento y diagnóstico
Herramientas de relevamiento de información organizacional
Principios de coach para entrevistas
Entrevistas de Relevamiento 
Matriz de Análisis DRAFPO  
Diagnóstico situacional.  
 
Administración eficaz del tiempo
Administración del “tiempo” en la gestión
Administración eficiente del tiempo: interrupciones, autogestión y relación con colaboradores
Organización de la agenda personal y grupal
Lo urgente y lo importante: relación, diferencias y complementación
Organización de Tareas.
 
Reuniones Efectivas
Diseño y planificación de reuniones efectivas
Componentes de la reunión eficaz
Dirigir reuniones efectivas 
Técnicas para conversaciones difíciles con colaboradores
Seguimiento de la reunión
La búsqueda del acuerdo consensuado.
 
Cada Módulo del Programa tendrá actividades vivenciales y experienciales sobre lo visto en clase. 
 
El Programa Ejecutivo de Mandos Medios: Gestión Eficiente de Equipos de Trabajo tiene una duración total de 45 hs.

PROGRAMA EJECUTIVO DE MANDOS MEDIOS: GESTIÓN EFICIENTE DE EQUIPOS DE TRABAJO

 

Obejtivos planteados: 

 

El Programa Ejecutivo para Mandos Medios tiene como objetivos:
- Brindar herramientas efectivas y conceptos claves, que permitan lograr y desarrollar un equipo de trabajo eficiente, comprometido y dispuesto;
- Desarrollar, en base a las experiencias previas de los asistentes, sus capacidades de diagnóstico y ejercicio de liderazgo de procesos organizacionales.
 
 
 

PROGRAMA EJECUTIVO DE MANDOS MEDIOS: GESTIÓN EFICIENTE DE EQUIPOS DE TRABAJO

 

Destinatarios de este programa: 

 

El presente Programa Ejecutivo para Mandos Medios está orientado a profesionales y alumnos relacionados con el desarrollo de los RRHH, así como también, mandos medios y superiores de organizaciones privadas o públicas con o sin fines de lucro y a todas aquellas personas que estén a cargo de grupos y equipos de trabajo o aspiran a ejercer posiciones de liderazgo.

Todos los Alumnos deberán tener el 75% de asistencia al curso para recibir el Certificado de realización del mismo.
 
 
 
METODOLOGÍA DEL CURSO
 
El programa tendrá un énfasis práctico, presentando los contenidos por medio de ejercicios individuales y grupales a través de una metodología vivencial que permita exponer situaciones propias que los participantes traigan al curso.
 
Importante: debido al posible contenido personal que pueda surgir en las clases, los encuentros del presente curso no serán grabados. 

Cronograma de cursada ( clases)