Liderazgo / Coaching

Programa Ejecutivo para Mandos Medios: Gestión Eficiente de Equipos de TrabajoCódigo: 104

Programa Ejecutivo para Mandos Medios: Gestión Eficiente de Equipos de Trabajo

Valor del curso

3 cuotas de $76.400

Valor Total del curso $229200 Unicamente Pagando con Mercado Pago con Tarjeta de Crédito - SIN INTERES

1 pago de $229.200

Valor Total del Programa (Se puede financiar SIN Interés con Tarjeta de Crédito)

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Fecha - Horario

  • Fecha Inicio
    Fecha de inicio

    Martes 12 de mayo

    Fecha de Fin

    martes 30 de junio

  • Dias
    Días

    El Programa Ejecutivo se dictará los días martes y jueves en el horario de 19 a 22 hs.

    Duración

    45hs. ( en 15 clase/s)

  • Sede
    Sede

    Online en Vivo - Zoom

Programa Ejecutivo para Mandos Medios:

Las organizaciones requieren cada vez más un equipo de trabajo que les permita diferenciarse en un mercado competitivo. Por este motivo, desarrollar y gestionar eficientemente al personal se volvió un elemento crucial para lograr que su capital humano sea hoy una ventaja competitiva en el mercado
La comunicación efectiva, la resolución de conflictos y la motivación del equipo son fundamentales en cualquier entorno laboral. Con habilidades adecuadas, podrás planificar y ejecutar proyectos con éxito, mejorando así la dinámica y los resultados de tu equipo.
 
La Gestión Eficiente de Equipos de Trabajo es esencial para maximizar el rendimiento y la productividad dentro de una organización. Su propósito principal es optimizar la coordinación y operación de los equipos, asegurando que cada miembro contribuya de manera efectiva hacia los objetivos comunes. Implementar estrategias de gestión adecuadas facilita una colaboración más fluida y un desempeño superior.
 
En este Programa Ejecutivo de Mandos Medios aprenderás a liderar, motivar, delegar y comunicarte mejor con tu equipo. Incorporarás herramientas de negociación, resolución de conflictos y gestión del tiempo para mejorar tu desempeño laboral.
 
Importante: debido al posible contenido personal que pueda surgir en las clases, los encuentros del presente curso no serán grabados.
 

PROGRAMA EJECUTIVO DE MANDOS MEDIOS: GESTIÓN EFICIENTE DE EQUIPOS DE TRABAJO

 

Contenido y temáticas incluidas en el Programa Ejecutivo:

 

Módulo: Liderazgo y Motivación 
 
Qué es un Líder - Tipos de Liderazgos 
Rol del líder
Cómo Motivar al personal
Generación de compromiso de los integrantes
Curva De Motivación
Liderazgo Situacional / Modelo De Hersey - Blanchard
 
Módulo: Delegación efectiva
 
La delegación: alcances y operatividad
Tipos de delegación
Delegación Eficaz: Modelo Smart
Responsabilidad de las funciones del personal a cargo 
Claridad en las metas y objetivos
Organización de las Tareas. 
 
Módulo: Comunicación 
 
Pautas de comunicación eficaz
Proceso comunicacional en el equipo
Pedidos Efectivos
El Feed back como herramienta de comunicación
Escucha efectiva.
 
Módulo: Trabajo en Equipo
 
Diferencia entre grupo y equipo
¿Es necesario trabajar en equipo?
Equipos de alto rendimiento
Estilos de interacción interpersonal
Mapa Conceptual de Trabajo en equipo
 
Módulo: Resolución de conflictos
 
Diferencia entre conflicto y problema
El conflicto. Surgimiento y proceso
El valor del Conflicto: ¿Positivo o negativo?
Técnicas para la resolución de conflictos
El conflicto como barrera y como oportunidad
 
Módulo: Negociación
 
Conceptos y modelos
Tipos de negociación
Estilos negociación
Negociación MAAN: el método Harvard
Las Objeciones 
La legitimidad 
Casos difíciles en la negociación.
 
Módulo: PNL aplicada al liderazgo
 
¿Qué es la Programación Neurolingüística? 
Metamodelos del Lenguaje aplicados al mundo laboral
Sistemas Vak, Comprender mejor la comunicación de los colaboradores 
Herramientas para comunicar, orientar y motivar
Aplicar las Herramientas de PNL para un liderazgo efectivo.
 
Módulo: Relevamiento y diagnóstico
 
Herramientas de relevamiento de información organizacional
Principios de coach para entrevistas
Entrevistas de Relevamiento 
Matriz de Análisis DRAFPO  
Diagnóstico situacional.  
 
Módulo: Administración eficaz del tiempo
 
Administración del “tiempo” en la gestión
Administración eficiente del tiempo: interrupciones, autogestión y relación con colaboradores
Organización de la agenda personal y grupal
Lo urgente y lo importante: relación, diferencias y complementación
Organización de Tareas.
 
Módulo: Reuniones Efectivas
 
Diseño y planificación de reuniones efectivas
Componentes de la reunión eficaz
Dirigir reuniones efectivas 
Técnicas para conversaciones difíciles con colaboradores
Seguimiento de la reunión
La búsqueda del acuerdo consensuado.

PROGRAMA EJECUTIVO DE MANDOS MEDIOS: GESTIÓN EFICIENTE DE EQUIPOS DE TRABAJO

 

Obejtivos del curso:

 

• Aprenderás a comunicarte de manera clara y persuasiva.
• Adquirirás técnicas para identificar, abordar y resolver conflictos. 
• Aprenderás cómo asignar tareas de manera eficiente.
• Obtendrás herramientas para gestionar el tiempo de manera efectiva.
• Desarrollarás habilidades para planificar proyectos.
• Aprenderás a dirigir el proceso de cambio de forma exitosa.
 
Al finalizar este curso vas a saber:
 
• Qué estrategias usar para comunicarte de manera efectiva con tu equipo.
• Cómo motivar a los miembros del equipo.
• Cuáles son las mejores prácticas para resolver conflictos dentro del grupo.
• Qué métodos utilizar para delegar tareas de manera eficiente.
• Cuáles son las herramientas que te ayudarán a gestionar el tiempo y establecer prioridades claras.
• Cómo planificar y ejecutar proyectos.
• Cuales son los métodos para evaluar el desempeño individual y del equipo.
 

PROGRAMA EJECUTIVO DE MANDOS MEDIOS: GESTIÓN EFICIENTE DE EQUIPOS DE TRABAJO

 

Destinatarios del Programa Ejecutivo:

 

El Programa Ejecutivo para Mandos Medios se encuentra abierto a toda la comunidad y no requiere conocimientos previos. Está orientado a profesionales y alumnos relacionados con el desarrollo de los RRHH, así como también, a mandos medios y  personal superior de organizaciones privadas o públicas con o sin fines de lucro. También es aconsejable para todas aquellas personas que estén a cargo de grupos y equipos de trabajo o aspiran a ejercer posiciones de liderazgo.


Todos los Alumnos deberán tener el 75% de asistencia al curso para recibir el Certificado de realización del mismo.
 
Importante: debido al posible contenido personal que pueda surgir en las clases, los encuentros del presente curso no serán grabados. 
 

Cronograma de cursada (15 clases)

  1. Clase - Martes 12 de Mayo de 2026 de 19:00 hs. a 22:00 hs.
  2. Clase - Jueves 14 de Mayo de 2026 de 19:00 hs. a 22:00 hs.
  3. Clase - Martes 19 de Mayo de 2026 de 19:00 hs. a 22:00 hs.
  4. Clase - Jueves 21 de Mayo de 2026 de 19:00 hs. a 22:00 hs.
  5. Clase - Martes 26 de Mayo de 2026 de 19:00 hs. a 22:00 hs.
  6. Clase - Jueves 28 de Mayo de 2026 de 19:00 hs. a 22:00 hs.
  7. Clase - Martes 2 de Junio de 2026 de 19:00 hs. a 22:00 hs.
  8. Clase - Jueves 4 de Junio de 2026 de 19:00 hs. a 22:00 hs.
  9. Clase - Martes 9 de Junio de 2026 de 19:00 hs. a 22:00 hs.
  10. Clase - Jueves 11 de Junio de 2026 de 19:00 hs. a 22:00 hs.
  11. Clase - Martes 16 de Junio de 2026 de 19:00 hs. a 22:00 hs.
  12. Clase - Jueves 18 de Junio de 2026 de 19:00 hs. a 22:00 hs.
  13. Clase - Martes 23 de Junio de 2026 de 19:00 hs. a 22:00 hs.
  14. Clase - Jueves 25 de Junio de 2026 de 19:00 hs. a 22:00 hs.
  15. Clase - Martes 30 de Junio de 2026 de 19:00 hs. a 22:00 hs.

Certificado


Se entrega certificado de asistencia a todos los alumnos que cumplan con el porcentaje mínimo de asistencia

Valor del curso

3 cuotas de $76.400

Valor Total del curso $229200 Unicamente Pagando con Mercado Pago con Tarjeta de Crédito - SIN INTERES

1 pago de $229.200

Valor Total del Programa (Se puede financiar SIN Interés con Tarjeta de Crédito)

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