En el curso de Teletrabajo para Líderes se verán distinciones de coaching, agilidad y frameworks que generarán optimización en la organización, visibilización de conflictos y un nuevo paradigma de construcción de equipos.

Programa completo

Contenido

Clase I y Clase II: Analizar el contexto y accionar.

Cada participante analizará a través de herramientas a su equipo de trabajo.

Diagnóstico de liderazgo organizacional y alineación con necesidades de hoy

Herramientas para liderar efectivamente un equipo de trabajo remoto.

Qué se rompe y qué se resiste en nuestro nuevo paradigma de trabajo

Qué oportunidades tenemos para darle valor agregado a nuestra organización

Clase III: Comunicación y compromiso

Cómo evitar la ceguera virtual

Gestión de recursos.

Icebreakers

Planificación de dailys

Propuestas de mejora organizacionales emocionales

Clase IV: Herramientas para la gestión

Herramientas tecnológicas ideales - Utilización de las mismas

Indicadores y seguimiento.

Objetivos

El objetivo del curso es que el participante tenga las herramientas para poder analizar, diagnosticar y generar una nueva o mejora en su forma de proceder en el liderazgo de teletrabajo.

Destinatarios

El Curso de Teletrabajo para Líderes se dirige a personas a cargo de jefaturas, gerencias y líderes que quieran tener nuevas herramientas para manejos de equipo.

Se debe tener experiencia previa en manejo de equipos.

Cronograma

Curso de Teletrabajo para Líderes: Código: 1161
(4.56/5)

Curso de Teletrabajo para Líderes:

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