Curso de Management: Habilidades para Gerenciar
DESTINATARIOS
Dirigido principalmente a la Gerencia Media de empresas de tamaño medio. Profesionales que deseen ampliar sus conocimientos con herramientas probadas en empresas de reconocimiento mundial.
Todos los Alumnos deberán tener el 75% de asistencia al curso para recibir el Certificado de realización del mismo.
CONTENIDOS
Parte I
Introducción
1 Las bases de la Producción.
2 Gerenciando una fábrica
Parte II
La gerencia es un juego de equipo
La gerencia es un juego de equipo
3 Apalancamiento Gerencial
4 Reuniones- el Medio del trabajo Gerencial
5 Decisiones
6 Planificación: Acciones hoy para el resultado de mañana
Parte III
Equipo de Equipos
7 La fábrica se hace nacional
8 Organizaciones híbridas
9 Reporte dual
10 Modos de control
Parte IV
Los jugadores
11 La analogía del deporte
12 Madurez Relevante a la tarea
13 Evaluación del desempeño- El Gerente como Juez y Jurado
14 Dos trabajos dificiles
15 La compensación como devolución relevante a la tarea
16 Por qué el entrenamiento es trabajo del jefe.
Trabajo Práctico.
Parte V
17 Rol de la Innovación
18 Habilidades de negociación
19 Tips de 3 CEO´s: Elon Musk, Mark Zuckerberg, Bill Gates
Bibliografía:
High Management Output- Andrew Grove- Vintage Books- Division of Pinguin Random House LLC- New York
Negotiation to Yes- Fisher & Uri.
