COMIENZO DE LA CURSADA
Una vez que estés inscripto y hayas abonado el curso, deberás aguardar 96hs. hábiles para recibir en tu mail, el acceso a la plataforma virtual: http://app.educacionadistancia.org/app/user/signin . (Revisá siempre correo no deseado)
DURACIÓN DEL CURSO
El tiempo promedio de duración del curso y el que será emitido en tu certificado es de 8hs. Dependiendo de la dedicación y de la cantidad de veces que reveas las clases, podrás tardar más o menos tiempo que el establecido por Capacitarte.
Podrás ingresar al curso durante 2 años contando desde tu primer acceso, pudiendo así rever las clases y revisar el material las veces que quieras.
*Conocé más características sobre la cursada al pie del programa.
Curso de Gestión de Equipos de Trabajo a distancia. Cómo liderar, comunicar y motivar eficientemente equipos de trabajo
INTRODUCCIÓN
Las organizaciones requieren cada vez más de un equipo de trabajo que les permita diferenciarse. Por este motivo, desarrollar y conducir en forma eficiente al personal se volvió para las empresas un elemento sustancial para lograr que su capital humano sea hoy una ventaja competitiva en el mercado.
Por naturaleza, los seres humanos buscamos la pertenencia a un grupo mediante el cual encontramos el soporte emocional y social para desarrollarnos de manera plena. Dentro del ámbito laboral, los equipos de trabajo satisfacen dichas expectativas.
A nivel organizacional es bien conocida la importancia de optimizar todos los recursos necesarios para la consecución de un objetivo. Y es a partir de esta visión que los equipos de trabajo constituyen uno de los bienes más valiosos para el éxito de cualquier empresa que pretenda insertarse y mantenerse en el mercado.
Los equipos de trabajo constituyen la fuerza motriz que, mediante la sinergia y la cohesión, establecen una dinámica grupal orientada hacia el cumplimiento de los retos cada vez más ambiciosos que plantean las sociedades modernas.
Sin embargo, gestionar los equipos de trabajo no es una tarea sencilla, ya que no se trata únicamente de la coordinación de funciones y actividades orientadas hacia una meta específica. La función más importante que se debe desempeñar para llevar a cabo de manera satisfactoria dicha gestión, es la comprensión de las necesidades que surgen de las relaciones interpersonales entre los integrantes de una unidad de trabajo.
El curso está diseñado para aquellas personas encargadas de facilitar el proceso de trabajo de un equipo, pero también para hacer conciencia acerca de la importancia que tiene el que la persona que desempeña dicho rol debe, a su vez, formar a sus colaboradores en el conocimiento y ejecución de diversas habilidades personales y sociales que facilitarán la convivencia cotidiana y el trabajo colaborativo.
DESTINATARIOS
El curso de Gestión de Equipos de Trabajo a distancia se encuentra abierto a toda la comunidad. Está orientado a profesionales y alumnos relacionados con el desarrollo de los Recursos Humanos y a todas aquellas personas que estén a cargo de grupos y equipos de trabajo o aspiran a ejercer posiciones de liderazgo.
OBJETIVOS
Al terminar el curso, el participante establecerá la manera adecuada de constituir equipos de trabajo de alto rendimiento, analizando la importancia que tiene para ello la gestión eficiente de las relaciones interpersonales, el clima laboral y la solución de conflictos.
Además, el participante podrá:
- Brindar herramientas efectivas y conceptos claves, que permitan lograr y desarrollar un equipo de trabajo eficiente, comprometido y dispuesto;
- Desarrollar capacidades de diagnóstico y ejercicio de liderazgo de procesos organizacionales.
CONTENIDOS
Módulo I. Conociendo los equipos de trabajo
Qué es un equipo de trabajo, cuáles son sus características e importancia. Claves a tener en cuenta para formar equipos de trabajo.
-Introducción al concepto de equipo
-La importancia del trabajo en equipo
-Las 5 C del trabajo en equipo
-Grupo y equipo
-Formación de los equipos de trabajo.
Módulo II. Introducción a la Comunicación
La comunicación como clave del trabajo en equipo. Los beneficios de una comunicación efectiva. Ruidos en la comunicación. La importancia del feedback y la escucha activa.
-Introducción
-Dificultades de la comunicación
-La escucha activa
-Comunicación asertiva.
Módulo III. El desafío de liderar
Funciones clave del liderazgo en los equipos de trabajo. Rol del líder. Relación entre conducción, liderazgo y autoridad. Liderazgo situacional.
-Introducción al liderazgo
-Conducción y desarrollo de equipos
-Seis preguntas importantes
-Liderazgo situacional.
Módulo IV. ¿Cómo motivar a los colaboradores?
Motivación y compromiso, por qué se motivan las personas. El líder, la organización y otros factores que impactan en la motivación de los equipos de trabajo.
-Introducción
-Teorías de la motivación
-La sorprendente verdad sobre lo que nos motiva.
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CURSADA
El curso puede hacerse desde cualquier computadora con conexión a Internet en donde, registrado con tu usuario y contraseña, irás avanzando con las clases.
La cursada se adapta 100% a tu disponibilidad: se puede cursar las 24 hs. del día, sin límite máximo de clases por día.
La totalidad del curso es a distancia. No tenés que presentarte en ningún momento físicamente en ningún domicilio de cursada.
Tendrás a tu disposición un canal para hacer consultas al soporte técnico y otro para consultar al docente.
Este curso cuenta con material de descarga, chequeos de lectura y videos.
Se podrá cursar desde computadoras de escritorio, notebooks, tablets, Ipad y celulares.
CERTIFICADO
Una vez finalizado el curso, podés descargar tu certificado de realización dentro del campus.
VIDEO INSTRUCTIVO
Te recomendamos que veas este video de unos pocos minutos para familiarizarte con la plataforma virtual.
