Curso de Desarrollo de Competencias Directivas Código: 281
Por el momento no hay fecha disponible para este curso. Otros cursos en el listado de abajo pueden serle útil.
Cursos relacionados
Curso de Liderazgo para Mandos Medios
Programa Ejecutivo de Liderazgo
Curso de Liderazgo para Supervisores y Mandos Medios
Otros cursos de la misma categoria
Curso de Coaching Ontológico y Liderazgo para Supervisores y Mandos Medios
Curso de Neurolingüística (PNL) como herramienta para el Desarrollo Personal
Curso de Coaching Empresarial: Comunicación y Sinergia
Curso de Liderazgo y Coaching- Introducción
Curso de Desarrollo de Competencias Directivas
Programa completo
Curso de Desarrollo de Competencias Directivas
INTRODUCCIÓN
Este curso expone las principales competencias que deben adquirir quienes forman parte de las Pymes como dueños, mandos medios o aspiran a cargos directivos.
El participante se iniciará en la Inteligencia Emocional aplicada a la empresa, el Liderazgo y sus principales desafíos en contextos complejos, en la delegación eficaz y la generación de organizaciones con empowerment, y en la comunicación organizacional. Su contenido también resulta de gran valor para quienes tienen proyectado crear una microempresa o iniciar un emprendimiento unipersonal.
DESTINATARIOS
Este curso está dirigido a la comunidad en general, y especialmente a todos aquellos que deseen ocupar un cargo como mando medio, o ya lo estén ejerciendo, dentro de una Pyme. También podrán cursarlo quienes necesiten adquirir conocimientos para iniciar un emprendimiento propio.
Requisitos de los destinatarios para cursar: Sin requisitos previos.
Todos los Alumnos deberán tener el 75% de asistencia al curso para recibir el Certificado de realización del mismo.
OBJETIVOS
Que los participantes conozcan, adquieran y desarrollen nuevas competencias que le faciliten su actividad laboral.
CONTENIDOS
Inteligencia Emocional en el trabajo
1.1 Las habilidades blandas
1.2 Innovación y adaptabilidad
1.3 Iniciativa y optimismo
1.4 Orientación al servicio
Liderazgo y Capital Humano
2.1 Liderazgo y clima laboral.
2.2 Construcción de liderazgo.
2.3 Gestión de los R.R. H.H.
2.4 Trabajo en equipo y motivación.
Delegación eficaz
3.1 Conceptos y alcances de la delegación
3.2 Ventajas de delegar: para el directivo y para el empleado
3.3 Reglas de la Delegación
3.4 Comportamientos característicos de quien delega
3.5 Características de un lugar de trabajo con empowerment
3.6 Técnicas de Empowerment
Comunicación organizacional
4.1 Definición de comunicación.
4.2 Desarrollo del proceso de comunicación.
4.3 Niveles de comunicación.
4.4 Comunicación eficaz y modelos mentales.
4.5 Asertividad y herramientas comunicacionales.