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Liderazgo / Coaching

Curso de Liderazgo Código: 364
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Curso de Liderazgo

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Curso de Liderazgo

Programa completo

Curso de Liderazgo y Trabajo en Equipo - Programa Integral

DESTINATARIOS

Este Programa se encuentra abierto a toda la comunidad, tanto estudiantes como profesionales o a todas aquellas personas que tengan relación con la gestión, administración y la dirección de una empresa o que se encuentren relacionadas con la gestión de emprendimientos; también a todas las personas a cargo o relacionadas con las áreas de Recursos Humanos.

Todos los Alumnos deberán tener el 75% de asistencia al curso para recibir el Certificado de realización del mismo.

Módulo I. Liderazgo: Negociación y Manejo de Conflictos 

OBJETIVOS

Son objetivos de este módulo:
* Adquirir Técnicas de negociación;
* Incorporar el manejo de conflictos;
* Utilizar estas herramientas para realizar una negociación efectiva;
* Identificar y separar a las personas de los problemas.

CONTENIDOS

I. El conflicto
Definición de conflicto
El análisis del conflicto
Resolución de conflictos

II. La negociación
El perfil del negociador
Estilos de negociación

III. Comunicación en la negociación
Lenguaje verbal y corporal
Lenguaje no verbal
Interpretar los signos de la comunicación

IV. Características de la negociación
Tácticas
Obstáculos
Trampas cognitivas

V. Modelos de negociación
Negociación integrativa, el modelo de Harvard
Presión y poder
Estilo colaborativo Ganar-Ganar
Elementos de negociación
Tiempo e información

VI. Ejemplos de trabajo

Módulo II. Coaching y Trabajo en Equipo

OBJETIVOS
 
Son objetivos de este curso:
* Incorporar la estructura de equipo de trabajo;
* Incorporar el manejo de la cohesión grupal;
* Reconocer los roles existentes en los equipos;
* Conocer los estadios de los equipos;
* Conformar equipos de alto rendimiento.
 
CONTENIDO
 
I. Trabajo en equipo
Conceptos básicos
Grupo y equipo
 
II. Formación de los equipos de trabajo
Los 4 estadios grupales
Roles y funciones
 
III. Características de un equipo de trabajo
Dinámica grupal
Fuerzas que afectan la cohesión grupal
Fuerzas que perjudican la cohesión grupal
 
IV. Formación de equipos de acuerdo a sus necesidades
Equipos eficaces
Equipos de alto rendimiento
Equipos temporales
    o Equipos de largo tiempo
 
V. Comportamiento grupal
La toma de decisión
Liderazgo del equipo, formal e informal
Recursos componentes del equipo.

Cronograma de cursada ( clases)