Gestión y Management

Curso de Costos para la Toma de Decisiones en Empresas Código: 556
(4.54/5)

Curso de Costos para la Toma de Decisiones en Empresas

Valor del curso

$ 48.900

Valor Total del Curso (hasta 3 cuotas sin Interés con Tarjeta de Crédito)

$ 45.300

Valor Total Alumno Regular UBA (hasta 3 cuotas sin Interés con Tarjeta de Crédito)

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Fecha - Horario

  • Fecha Inicio
    Fecha de inicio

    Jueves 20 de agosto

    Fecha de Fin

    jueves 3 de septiembre

  • Dias
    Días

    El curso se dictará los días jueves de 10 a 12:30 hs.

    Duración

    7hs. 30mins. ( en 3 clase/s)

  • Sede
    Sede

    Online en Vivo - Zoom

  • Profesor
    Profesor

    Sandra Cabrera

Curso de Costos para la Toma de Decisiones en Empresas

Costos para la toma de decisiones es una herramienta de análisis que permite identificar y evaluar los costos relevantes al momento de elegir entre distintas alternativas en una empresa o proyecto.
 
Sirve para tomar decisiones más eficientes y rentables, enfocándose solo en los costos que realmente cambian entre una opción y otra. 
 
En el Curso Costos para la Toma de Decisiones en Empresas aprenderás a identificar, clasificar y analizar los costos desde una perspectiva estratégica y contable, comprendiendo su impacto en la toma de decisiones empresariales. Conocerás modelos de costeo, análisis marginal, punto de equilibrio y herramientas clave para evaluar alternativas como fabricar o comprar, o cómo optimizar recursos ante restricciones.
 

COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES EN EMPRESAS
 
Contenido y temáticas incluidas en el curso:
 
Módulo: Fundamentos de la Contabilidad de Costos
 
A  - Contabilidad Patrimonial y de Gestión: su evolución
    - Contabilidad de Costos: Objetivos, Etapas, Funciones y Diferencias con la Contabilidad financiera
    - La Contabilidad de Costos como fuente de la Contabilidad de Gestión
    - Normas contables profesionales referidas a Costos
 
B  - El problema económico de los Costos
    - Concepto de Producción y Proceso productivo o Generador de valor
    - Concepto de Costo como vinculación coherente entre Factores y Objetivos
    - Vinculaciones Causales y Funcionales
    - Capacidad y Nivel de actividad
    - Principales Clasificaciones de los Costos: Función, Naturaleza, Uso de su Potencialidad productiva, Evitabilidad, Erogabilidad, Vinculación con el Objeto de costo, 
       Vinculación con el Nivel de actividad, Relevamiento, Objetivo, Cargo al Costo.
 
Módulo: Modelos de Costeo y Medición de Inactividad
 
- Costeo Completo (por Absorción o Integral)
- Teoría Marginalista de los Costos: Costeo Parcial o Variable
- Necesidad cuantitativa y cualitativa de los Factores
- Modelos Puros y su combinación
- Diferencia entre Modelo y Técnica de Costeo
- Medición de la Inactividad de Planta, según Costeo Completo y Parcial
 
Módulo: Análisis Marginal y Decisiones Empresariales
 
- Análisis extracontable de los Costos
- Decisiones coyunturales y estructurales
- Fundamentos del Análisis Marginal
- Concepto de Contribución Marginal y sus Niveles
- Tratamiento de los Costos Estructurales y Proporcionales
- Tratamiento de los Costos Estructurales Directos e Indirectos
- Estados de Resultados por Líneas de productos
- Grado de Evitabilidad de los Costos
- Factores Limitantes: Restricciones técnicas y de mercado
- Contribución Marginal por Unidad de Factor Escaso
- Mezcla Óptima de Productos
 
Módulo: Punto de Equilibrio y Evaluación de Alternativas
 
- Concepto de Punto de Equilibrio Económico
- Determinación en términos físicos
- Margen de Seguridad
- Análisis de Sensibilidad ante cambios en las variables      
- El Planeamiento de los Resultados
- Punto de equilibrio en términos monetarios
- Concepto de Margen de marcación
- Producción Múltiple: por Condicionamiento técnico, Conveniencia comercial,
  con Costos Fijos Directos o específicos
- Relación de Reemplazo
- Rentabilidad
- Puntos de equilibrio extremos y específicos
- Puntos de equilibrio Sectoriales
- Costos de Administración
- Costos Erogables y No Erogables
- Concepto de Punto de Equilibrio Financiero o de Cierre
 
Decisiones varias: Fabricar o comprar, Venta en bruto o procesado, Venta masiva  o al detalle, Selección de equipos alternativos.
 

COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES EN EMPRESAS 
 
Objetivos del curso:
 
• Aprenderás a reconocer la importancia de los costos para lograr eficacia y eficiencia en las empresas. 
• Sabrás aplicar la práctica a dichos conceptos y técnicas.
 
Al finalizar este curso, vas a saber:
 
Cómo tomar decisiones en una empresa
Cómo fue evolucionando la contabilidad Patrimonial y de Gestión
Cómo diferenciar Contabilidad de Costos de Contabilidad financiera
Cuáles son las normas contables profesionales referidas a Costos
Cuál es el problema económico de los Costos
Cómo se clasifican los costos
Qué son los Modelos de Costeo 
Qué expone la Teoría Marginalista de los Costos
Cuál es la diferencia entre Modelo y Técnica de Costeo

COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES EN EMPRESAS
 
Destinatarios del curso:
 
El Curso de Costos para la Toma de Decisiones en Empresas se encuentra abierto a toda la comunidad y no requiere conocimientos previos. Está dirigido a estudiantes, profesionales, y todas aquellas personas interesadas en estos conocimientos. 
 
Al finalizar la cursada, los Alumnos que cumplan con el 100% de asistencia recibirán un certificado que acredita la realización del curso.

Cronograma de cursada (3 clases)

  1. Clase - Jueves 20 de Agosto de 2026 de 10:00 hs. a 12:30 hs.
  2. Clase - Jueves 27 de Agosto de 2026 de 10:00 hs. a 12:30 hs.
  3. Clase - Jueves 3 de Septiembre de 2026 de 10:00 hs. a 12:30 hs.

Certificado


Se entrega certificado de asistencia a todos los alumnos que cumplan con el porcentaje mínimo de asistencia

Valor del curso

$ 48.900

Valor Total del Curso (hasta 3 cuotas sin Interés con Tarjeta de Crédito)

$ 45.300

Valor Total Alumno Regular UBA (hasta 3 cuotas sin Interés con Tarjeta de Crédito)

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