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Gestión y Management

Curso de Control de Gestión y Tablero de Comando a Distancia Código: 741
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Curso de Control de Gestión y Tablero de Comando a Distancia

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Una vez que estés inscripto y hayas abonado el curso, deberás aguardar 96hs. hábiles para recibir en tu mail, el acceso a la plataforma virtual

Valor del curso

Unicamente Pagando con Mercado Pago con Tarjeta de Crédito - SIN INTERES

6 cuotas de $1.500

valor total del curso $9000 Unicamente Pagando con Mercado Pago con Tarjeta de Crédito - SIN INTERES

Valor Total del Curso (Se puede financiar SIN Interés con Tarjeta de Crédito)

1 pago de $9.000

Valor Total del Curso (Se puede financiar SIN Interés con Tarjeta de Crédito)

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Curso de Control de Gestión y Tablero de Comando a Distancia

El tablero de comando es una herramienta de control gerencial que aterriza la Estrategia. Es decir, que la transforma de un concepto, a menudo inasible, a planes operacionales, ejecutables, medibles y mejorables. Asimismo, establece una coherencia entre las diferentes funciones de una empresa, lo que permite a la gerencia ver la totalidad del ente y la interacción y dependencia de unos sobre el resto. Por otro lado, alinea los objetivos de manera transversal y vertical a lo largo de toda la organización, a través del cascadeo e induce a pensar en "procesos" más que en departamentos o funciones.
Por eso creamos este curso online de tablero de comando y control de gestión, para que los alumnos aprendan a realizar una planificación y posterior gestión para poder llevar adelante la administración de una empresa, ya que el tablero de control tiene el objetivo de diagnosticar adecuadamente una situación.
 

Programa completo


CURSO DE CONTROL DE GESTIÓN Y TABLERO DE COMANDO A DISTANCIA

Contenido y temáticas incluidas en el curso:
 
Módulo I. La planificación como proceso. 
- Objetivos estratégicos y metas
- El proceso de planificación
- Información para la toma de decisiones
- Activos estratégicos
- Tipos de estrategia
- El proceso de innovación
- El efecto del largo plazo
- Análisis estratégico
- Matriz FODA
- El papel del mercado
- Crecimiento y expansión
- El rol de los estados financieros
- Análisis de balance y estado de resultados
- Proyecciones
 
Módulo II. Planificación y control de gestión
- Proyectar las ventas futuras
- Necesidad futura de fondos
- Evaluación de proyectos
- Modalidades de financiamiento
- El costo del capital
- Análisis de escenarios
- Análisis de riesgos
 
Módulo III. Control de gestión.
- Indicadores
- El rol del gerenciamiento
- Gerenciamiento de Activos
- Gerenciamiento de la estructura de capitalización
- Cuadros de control
- Tableros de comando
- El cuadro de mando integral
- Las variables críticas
- Inductores de actuación
- Las 4 perspectivas del Balanced Scorecard
 
 

 

Comienzo de la cursada
 
Una vez que estés inscripto y hayas abonado el curso, deberás aguardar 96 hs. hábiles para recibir en tu mail, el acceso a la plataforma virtual: http://app.educacionadistancia.org/app/user/signin. (Revisá siempre correo no deseado).
 
 
Duración del curso
 
El tiempo promedio de duración del curso y el que será emitido en tu certificado es de 16 hs. Dependiendo de la dedicación y de la cantidad de veces que reveas las clases, podrás tardar más o menos tiempo que el establecido por Capacitarte.     
 
Podrás ingresar al curso durante 2 años contando desde tu primer acceso, pudiendo así rever las clases y revisar el material las veces que quieras. 

 
Cursada
 
El curso puede hacerse desde cualquier computadora con conexión a Internet en donde, registrado con tu usuario y contraseña, irás avanzando con las clases.
La cursada se adapta 100% a tu disponibilidad: se puede cursar las 24 hs. del día, sin límite máximo de clases por día.
La totalidad del curso es a distancia. No tenés que presentarte en ningún momento físicamente en ningún domicilio de cursada.
Tendrás a tu disposición un canal para hacer consultas al soporte técnico y otro para consultar al docente.
Este curso cuenta con material de descarga, chequeos de lectura y videos.
Se podrá cursar desde computadoras de escritorio, notebooks, tablets, Ipad y celulares.
 
 
Certificado
 
Una vez finalizado el curso, podés descargar tu certificado de realización dentro del campus.
 
 
Video instructivo

Te recomendamos que veas este video de unos pocos minutos para familiarizarte con la plataforma virtual.

 

 


CURSO DE CONTROL DE GESTIÓN Y TABLERO DE COMANDO A DISTANCIA

Objetivos planteados:

Este curso persigue los siguientes objetivos:

- Descubrir las mejoras sustantivas derivadas de comprender el alcance de los procesos de planificación y análisis de gestión en cualquier tipo de organización;
- Comprender la importancia de trasladar la visión de la organización hacia objetivos estratégicos completos;
- Aprender a transformar los objetivos en guías para el proceso de planificación;
- Conocer las herramientas de gestión utilizadas en la planificación y control de las organizaciones;
- Descubrir las ventajas derivadas de la implementación de tableros de control;
- Introducirse en la filosofía organizacional del cuadro de mando integral;
- Proveer una sólida base de conocimientos en estructura de negocios, imprescindibles en la toma de decisiones, aplicable a cualquier tipo de actividad económica.
 
Cuando finalice el curso, vas a saber:
 
1) Cómo se lleva a cabo el proceso de planificación
2) Cuáles son los tipos de estrategia que existen en la planificación 
3) Cómo llevar a cabo un proceso de innovación
4) Cómo se realiza un análisis estratégico 
5) Cómo es el papel del mercado
6) Cómo se construye una matriz FODA
7) Cuál es el rol de los estados financieros
8) Cómo proyectar las ventas futuras
9) Cómo evaluar los proyectos
10) Cómo hacer un análisis de escenarios
11) Cómo hacer un análisis de riesgos
12) Cómo es el rol del gerenciamiento
13) Cómo se lleva a cabo el Gerenciamiento de Activos
14) Cómo se lleva a cabo el Gerenciamiento de la estructura de capitalización
15) Qué es un tablero de comando
16) Cómo se hace un cuadro de mando
17) Qué es un cuadro de control
18) Cómo se hace un cuadro de mando integral
19) Cuáles son las  4 perspectivas del Balanced Scorecard
 

CURSO DE CONTROL DE GESTIÓN Y TABLERO DE COMANDO A DISTANCIA

Destinatarios del curso:

El presente curso a distancia de Control de Gestión y Tablero de Comando se encuentra abierto a toda la comunidad. Está orientado a profesionales que trabajen y que necesiten información para dirigir empresas e instituciones, así como también a dueños de empresas, Directores y gerentes.
 

Certificado

Certificado


Se entrega certificado de asistencia a todos los alumnos que cumplan con el porcentaje mínimo de asistencia

Docentes


Horacio Roggiero


Amplia experiencia en la industria de los servicios y de la salud, ocupando cargos gerenciales en las principales empresas argentinas. Product Owner en Swiss Medical Group


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Valor del curso

6 cuotas de $1.500

Valor total del curso $9.000 Unicamente Pagando con Mercado Pago con Tarjeta de Crédito - SIN INTERES

1 pago de $9.000

Valor Total del Curso (Se puede financiar SIN Interés con Tarjeta de Crédito)

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Formas de Pago

6

3 y 6 Cuotas SIN INTERÉS con Tarjetas de Crédito.

Pagos en efectivo, Rapipago, Pago Fácil y tarjetas de débito.


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Efectivo

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