Gestión y Management

Curso de Control de Gestión y Tablero de Comando Código: 741

Curso de Control de Gestión y Tablero de Comando

Valor del curso

3 cuotas de $13.000

Valor Total del curso $39000 Unicamente Pagando con Mercado Pago con Tarjeta de Crédito - SIN INTERES

1 pago de $39.000

Valor Total del Curso (Se puede financiar SIN Interés con Tarjeta de Crédito)

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Una vez que estés inscripto y hayas abonado el curso, deberás aguardar 96hs. hábiles para recibir en tu mail, el acceso a la plataforma virtual

Curso de Control de Gestión y Tablero de Comando

El tablero de comando es una herramienta gerencial clave que convierte la estrategia en planes operativos medibles y mejorables. Permite a la gerencia tener una visión integral de la empresa, alineando objetivos de manera transversal y enfocándose en procesos empresariales en lugar de departamentos.

 

Además, facilita el seguimiento continuo del desempeño mediante indicadores clave que abarcan distintas perspectivas, como la financiera, la del cliente, la de los procesos internos y la del aprendizaje organizacional. De este modo, no solo permite detectar desvíos y tomar decisiones correctivas a tiempo, sino que también promueve una cultura de mejora continua y compromiso con los resultados estratégicos.

 

En el Curso de Control de Gestión y Tablero de Comando aprenderás a proyectar ventas, evaluar la necesidad de fondos y analizar riesgos. También se abordarán temas clave como el costo del capital y modalidades de financiamiento para garantizar una gestión financiera eficiente.

 

 

CURSO DE CONTROL DE GESTIÓN Y TABLERO DE COMANDO

 

Contenido y temáticas incluidas en el curso:

 

Módulo: La planificación como proceso

Objetivos estratégicos y metas

El proceso de planificación

Información para la toma de decisiones

Activos estratégicos

Tipos de estrategia

El proceso de innovación

El efecto del largo plazo

Análisis estratégico

Matriz FODA

El papel del mercado

Crecimiento y expansión

El rol de los estados financieros

Análisis de balance y estado de resultados

Proyecciones

 

Módulo: Planificación y control de gestión

Proyectar las ventas futuras

Necesidad futura de fondos

Evaluación de proyectos

Modalidades de financiamiento

El costo del capital

Análisis de escenarios

Análisis de riesgos

 

Módulo: Control de gestión

Indicadores

El rol del gerenciamiento

Gerenciamiento de Activos

Gerenciamiento de la estructura de capitalización

Cuadros de control

Tableros de comando

El cuadro de mando integral

Las variables críticas

Inductores de actuación

Las 4 perspectivas del Balanced Scorecard

 
Comienzo de la cursada
Una vez que estés inscripto y hayas abonado el curso, deberás aguardar 24 hs. hábiles para recibir en tu mail, el acceso a la plataforma virtual: http://app.educacionadistancia.org/app/user/signin. (Revisá siempre correo no deseado).
 
Duración del curso
El tiempo promedio de duración del curso y el que será emitido en tu certificado es el que aparece en la descripción del curso. Dependiendo de la dedicación y de la cantidad de veces que reveas las clases, podrás tardar más o menos tiempo que el establecido por Capacitarte.     
El curso está disponible por tiempo indefinido a partir de la fecha en que recibas el acceso.
 
Cursada
El curso puede hacerse desde cualquier dispositivo con conexión a Internet en donde, registrado con tu usuario y contraseña, irás avanzando con las clases.
La cursada se adapta 100% a tu disponibilidad: se puede cursar las 24 hs. del día, sin límite máximo de clases por día.
La totalidad del curso es a distancia. No tenés que presentarte en ningún momento físicamente en ningún domicilio de cursada.
Tendrás a tu disposición un canal para hacer consultas al soporte técnico y otro para consultar al docente.
  
Certificado
Una vez finalizado el curso, podés descargar tu certificado de realización dentro del campus.
 
Video instructivo
Te recomendamos que veas este video de unos pocos minutos para familiarizarte con la plataforma virtual.

 

CURSO DE CONTROL DE GESTIÓN Y TABLERO DE COMANDO

 

Objetivos del curso:

 

Entender cómo la planificación y el análisis mejoran cualquier organización

Aprender a usar los objetivos como guías para la planificación

Conocer herramientas clave de gestión y control

Descubrir las ventajas de usar tableros de control

 

Al finalizar este curso vas a saber:

 

Cómo se realiza el proceso de planificación

Qué es la Matriz FODA

Cuál es el rol de los estados financieros

Cómo evaluar proyectos

Qué son los indicadores

Cómo debe ser el rol del gerenciamiento

Qué es un tablero de comando

Qué es un cuadro de mando integral

Cuáles son las 4 perspectivas del Balanced Scorecard

 

CURSO DE CONTROL DE GESTIÓN Y TABLERO DE COMANDO


Destinatarios del curso:

El Curso de Control de Gestión y Tablero de Comando se encuentra destinado a toda la comunidad y no requiere conocimientos previos. Está dirigido a profesionales, estudiantes, gerentes y emprendedores que desean mejorar sus habilidades en planificación estratégica y control de gestión. También a todo el público en general que busca alinear objetivos empresariales con procesos eficientes y aprender a utilizar herramientas como el tablero de comando y el cuadro de mando integral.

Certificado


Se entrega certificado de asistencia a todos los alumnos que cumplan con el porcentaje mínimo de asistencia

Valor del curso

3 cuotas de $13.000

Valor Total del curso $39000 Unicamente Pagando con Mercado Pago con Tarjeta de Crédito - SIN INTERES

1 pago de $39.000

Valor Total del Curso (Se puede financiar SIN Interés con Tarjeta de Crédito)

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