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Recursos Humanos RRHH

Curso de Administración de Recursos Humanos Código: 1013
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Curso de Administración de Recursos Humanos

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Curso de Administración de Recursos Humanos

Programa completo

Curso de Administración de Recursos Humanos
 
DESTINATARIOS

Los destinatarios del curso de Administración de Recursos Humanos: 

- Estudiantes de Recursos Humanos y carreras afines;

- Quienes se desempeñen en el área de RRHH y tengan conocimientos básicos del tema;

- Quienes hayan realizado el curso de Asistente de RRHH y requieran herramientas adicionales para una gestión eficiente;

- Interesados en la temática.
 
OBJETIVOS
 
Los objetivos del curso de Administración de Recursos Humanos son:
 
- Comprender el rol de RRHH en la actualidad como socio estratégico del negocio;
- Brindar herramientas para adaptar la estrategia de RRHH a la estrategia corporativa generando una ventaja competitiva mediante la comunicación eficiente y las políticas de retención de talentos y desarrollo de carrera profesional.
 
CONTENIDOS
 
Departamentos de una organización y tipos de organigramas
Modelo lineal o jerárquico
Estructura funcional
Estructura lineo-funcional
Estructura matricial
Modelo divisional
Modelo adhocrático
 
Remuneraciones
Estructura de los salarios, rangos y categorías.
Ejercitación de armado de escala salarial interna
Equidad interna
Competitividad externa
 
Comunicación
Diálogo: Diseño de conversaciones - fases
Resolución de conflictos: Queja vs. Reclamo
Comunicación efectiva (los 4 acuerdos de toltecas y el monstruo penseque)
Adaptación al cambio (quién se ha llevado mi queso)
Cultura organizacional - cambios culturales en las organizaciones - segunda y tercer generación en la empresa
Políticas y plan de comunicación interna
Clima laboral - encuestas y análisis de resultados
Plan de acción para mejorar clima interno laboral
 
Gestión del Desempeño
Descripción del puesto por competencias
Definición de objetivos personales o grupales / por equipo según tipo de organización
Alineamiento de objetivos personales desde la estrategia y visión de la organización
Métodos de evaluaciones tradicionales o 360°
Roles del proceso de la evaluación
Confección de encuestas con métricas númericas y conclusiones
Cómo se realizan los análisis de resultados
Plan de Desarrollo de carrera de empleados
Plan de Capacitaciones
Cuadro de reemplazos de puestos y recursos críticos en una organización
 
Estrategia de RRHH
Características de estrategia
Cómo definir las estrategias de RRHH
Visión, Misión y metas
Fortalezas y debilidades
Mejora continua
Barreras comunes y soluciones
Definición de procesos del área, objetivos e indicadores
Marca Empleadora como estrategia: retención talentos y captación de nuevos talentos. 

Cronograma de cursada ( clases)