Cuáles son las funciones clave en recursos humanos

Al acotar sus tareas en las pymes, quienes se encargan de recursos humanos, generan que otras funciones esenciales queden vacantes y puedan ser fuente de conflictos.

 

Un factor fundamental en cualquier empresa, sin importar su tamaño o envergadura, es la motivación. Esta área específica debe encargarse de mantener a los empleados motivados, porque empleados motivados suelen ser más eficientes y productivos, así como se puede conseguir que se esfuercen más e impulsen el crecimiento general de la empresa.

 

Según el sitio especializado en temas laborales buenosnegocios.com existen ciertos aspectos que, en las grandes empresas, se tienen en cuenta a la hora de pensar en las personas que conforman el sector de recursos humanos:

 

Recursos humanos, sin dudase encarga del reclutamiento y la selección. Incorporar a las personasindicadas es fundamental para hacer crecer la empresa y conseguir eso es másque llenar rápidamente un puesto específico. Comenzar por la planificación ayuda a anticipar las necesidades de recursos humanos y una situación así sirve para analizar el puesto a cubrir, así como los requisitos necesarios en el profesional que va a cubrirlo. Además una situación de planeamiento y de tener claros los requisitos (por ejemplo, no son iguales todos los contadores, por eso es importante tener claro qué tipo de contador se necesita) permite también ver a varios candidatos y ponerlos a prueba a través de un proceso de selección ordenado.

 

Inducir. Si nuestra intención es que los empleados que se incorporan a la empresa se sientan bienvenidos y puedan rendir eficientemente en sus puestos, es fundamental acompañarlos durante los primeros días. Transmitirles la cultura empresarial, presentarles al resto del equipo, repasar lo que se espera de él y satisfacer sus dudas, es una tarea clave.

 

Capacitación. Los empleados que conforman una organización pueden requerir formación adicional para desempeñar mejor sus funciones. Esto hay que verlo como una inversión. Cuanto mejor formados estén nuestros empleados más van a rendir. Por eso es importante ofrecerles espaciosque los mantengan motivados y actualizados. Se pueden contratar cursos de capacitación in company, muy de moda hoy en día, en los cuales se ofrezcan a los participantes recursos aplicables a los negocios, o al nicho del cual se trate.También se puede ofrecer capacitación en idiomas, herramientas informáticas, técnicas de venta o redes sociales. Puede armarse también una capacitación amedida, teniendo en cuenta las necesidades particulares de la empresa.

 

Remuneraciones. De más está decir que si bien la gente trabaja por una realización personal, el salario recibido por la tarea realizada es fundamental. Si bien es necesario tener en cuenta la conformación del sueldo y su liquidación según los convenios y normas correspondientes, también es importante estipular otras compensaciones ya sean económicas o de servicios (ej: transporte al trabajo, gimnasio, medicina prepaga, etc.). Esto forma parte de la tarea que debe ejercer recursos humanos y es importante que se contemplen las compensaciones, se mantengan equitativas, reflejen resultados y ayuden a mantener la motivación.

 

Motivación y clima laboral. Desarrollar un ambiente favorable en el que el sentido de pertenencia, el liderazgo, la iniciativa y el compromiso de los empleados con la empresa sea un objetivo inamovible es fundamental. Un buen clima de trabajo ayuda a mejorar la productividad, reducir el ausentismo, retener al personal, reducir los conflictos y aumentar la satisfacción de todos. Beneficios, comunicación, coaching, eventos y proyectos en equipo pueden impulsar el clima de crecimiento que la empresa necesita.